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《銷售團隊這樣帶》 嗨！大家好，今天分享: 10個方法告訴你狼性銷售團隊的小秘密。 選自《銷售團隊這樣帶》 1、與銷售經(jīng)理溝通講究方法， 運用肢體語言，比如眼神，面部表情比單純的文字更有說服力;說事不說人，這個太重要了。 銷售經(jīng)理檢查工作時，一句話沒有說對，很有可能上升到對員工的人格攻擊，很容易造成爭吵。不說假大空話。 2、三種留人的辦法:用心留人、用公司夢想留人、用情感留人。 用尊重的心和銷售員工相處，會收獲同樣的尊重，用公司的美好未來激勵員工， 員工才愿意和你同甘共苦，馬云曾經(jīng)創(chuàng)立阿里巴巴是…

10月17日，由中體教培主辦的2021青少年體育培訓運營與管理高峰論壇在北京錦江富園大酒店舉辦，本次論壇以“讓體培人更職業(yè)”為主題，探討當下體育培訓業(yè)痛點及破局之道，對我國體育培訓業(yè)標準制定、課程研發(fā)、人才培養(yǎng)等問題進行了深度研討與剖析，論壇最后還遴選了一批體育培訓行業(yè)實戰(zhàn)型導師。 本次論壇，中體產(chǎn)業(yè)集團總裁助理、中體教培公司總經(jīng)理潘時華首先致辭，他簡要闡述了目前我國發(fā)展體育行業(yè)的意義、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、青少年體育培訓行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)等，并介紹本屆青少年體育培訓運營與管理高峰論壇主題，向…

隨著社會的高速發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，企業(yè)也迫切的需要新技術的加持，來提升員工的工作效率與企業(yè)的銷售業(yè)績，從而在競爭中贏得先機，占領更多的市場份額。因此，很多企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上日常，比如借助智能高效的銷售管理系統(tǒng)，為企業(yè)拓展更多的客戶資源與帶來新的市場發(fā)展機遇。 不過，如何選擇一個好的銷售管理系統(tǒng)也是很多企業(yè)頭疼的問題。其實，我們可以從四個方面來選擇一個優(yōu)質(zhì)的銷售管理系統(tǒng)。如下： 1. 客戶管理運營：能夠有效的整合客戶資源并且支持客戶資源合理分配與管理。 2. 銷售拓客工具：對于企業(yè)的銷售人員來說…

銷售過程固然有不確定性，但規(guī)范化銷售流程會讓銷售工作更加高效，助力銷售成交。銷售人員按照既定的跟進流程跟進客戶直到簽單。 有了規(guī)范的流程，銷售就可以目標明確地跟進客戶。以天衣云CRM為例，下面介紹下是如何規(guī)范管理銷售流程的？ CRM系統(tǒng)如何規(guī)范管理銷售流程？ 一、天衣云規(guī)范管理銷售流程 天衣云CRM幫助銷售從創(chuàng)建線索、持續(xù)跟進、購買意向、客戶成交、合同訂單等全流程標準化管理，提高銷售工作效率和客戶轉(zhuǎn)化率。 二、規(guī)范管理流程的方法 1.根據(jù)不同業(yè)務需要設置不同流程 企業(yè)一般會有多個不同業(yè)務，根據(jù)不…

“為客戶創(chuàng)造價值”是很多知名企業(yè)的的價值觀，企業(yè)家也會在論壇，在管理干部會議上時常將該價值觀掛在嘴邊。該價值觀影響深遠，但真正理解的不多，如何在企業(yè)經(jīng)營活動中體現(xiàn)該價值觀更是沒有方向，沒有重點，有時還會拿該價值觀在企業(yè)內(nèi)部亂扣帽子，上綱上線。 今天我們只從制造業(yè)的生產(chǎn)運營的角度來談談如何去理解“為客戶創(chuàng)造價值”。只有理解透了，才能將企業(yè)的資源真正用在為客戶創(chuàng)造價值上。制造企業(yè)無非是要么做零部件，要么做組裝。不同的零部件又有不同的加工方式，有沖壓，有機加工還有各種成型方式。組裝也是有很多種方式方式…

2020年1月，浙江省XX集團公司委托我公司規(guī)劃和開發(fā)集團一體化信息管理系統(tǒng)，以滿足集團發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要。該系統(tǒng)按照客戶方實際業(yè)務和工作流程，進行定制化開發(fā)。提供給集團旗下105家門店、8家子公司和集團總部使用。系統(tǒng)主要實現(xiàn)日常業(yè)務處理的數(shù)字化、流程化，運營決策的科學化、智能化。并從數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷和數(shù)字化運維三個方面進行建設，輔助集團實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工作效率、較低成本，提升競爭力。系統(tǒng)采用B/S架構，使用JAVA語言開發(fā)，數(shù)據(jù)庫使用oracle11g，中間件使用weblogic 12…

在系統(tǒng)集成項目管理工程師這次考試之前，已經(jīng)考過兩次了，之前要么是馬馬虎虎地看一遍書，要么是隨意做幾次試題就進行裸考，果然上天不會眷顧這樣的人。 今年4月底，距離考試還有一個月的時候，下定決心要好好考這一次。于是在網(wǎng)上報名，跟著薛老師的課程進行系統(tǒng)的學習。 點擊下面鏈接：領取6G軟考備考資料包 軟考培訓_軟考考試認證_軟考考試時間-51CTO學堂 包括 軟考16本電子版官方教材&36本輔導教材 + 27套官方真題沖刺卷 + 21套必考知識點匯總 薛老師的課程很好理解，跟著課程走一遍，再認真…

敏捷是解決傳統(tǒng)項目管理對復雜和變化應對不足的替代方案，提出了一組價值觀和原則。起源自敏捷開發(fā)方法，一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法。符合敏捷價值觀和原則的開發(fā)方法有很多，其中以Scrum框架最流行。 Scrum原意是橄欖球運動的爭球，用來象征積極的快速前進的團隊。 Scrum核心思想是增量、迭代，整個開發(fā)過程由若干個短的Sprint(迭代周期)組成，每個Sprint大約2到4周。需求則由產(chǎn)品Backlog(產(chǎn)品待辦事項)來管理，進入迭代中的需求則由Sprint backlog(迭代待辦事…

#作為建造師的你是怎么管理項目的# 對于長期待在工地的人，特別作為是施工方的人來說，項目管理算是一個老生常談的話題了。項目管理，管理哪些內(nèi)容呢？其實建造師公共課管理教材里都寫的很詳細了，不外乎五控三管一協(xié)調(diào)，我相信大家只要是正兒八經(jīng)干工地的，在這個基礎上都有自己的理解和一定的造詣，深淺不一罷了。 今天我主要想分享個人的以下兩點心得，或者說管理步驟，內(nèi)容不多，但我覺得它適應國內(nèi)各種各樣的項目： 第一點：要提高自己的身份站位，對等的與你甲方去溝通。五控三管一協(xié)調(diào)，我認為協(xié)調(diào)應該擺在第一位，不接受任何…

微信這個即時通訊工具，如今功能強大。運用得好，能助力你完成溝通、事業(yè)拓展。管理得不好， 又可能變成你的負累，只圖其表，消耗時間。 為什么這么說？因為微信已經(jīng)成了溝通聯(lián)系的主橋梁，社交平臺，互動平臺，學習通知平臺，習慣養(yǎng)成平臺，自律組織平臺，團購平臺，吧啦吧啦，還有很多很多…… 今天文章的關注點聚焦在業(yè)余群，而非工作群，當然，業(yè)余群的管理技巧也能反推工作群。 舉例，我和朋友參加了青創(chuàng)早起營，讀書營。 一是每月5日，各種群開始活躍，習慣群、學習群、打卡群、通知群，而且這些群是羅圈的，總群~班級群~小…

湖北日報訊（記者龍華、通訊員常宇）“寶寶已經(jīng)22周了，不會有什么問題吧？”“我這段時間的藥還需要調(diào)整嗎？”截至7月19日，同濟醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線湖北省首個智能慢病管理系統(tǒng)一年來，風濕免疫內(nèi)科已線上隨訪1000余位患者，其中500多位為育齡女性。 風濕免疫內(nèi)科主任董凌莉介紹，類風濕關節(jié)炎好發(fā)于女性，且許多是育齡女性。50%-70%的患者在妊娠期病情有所改善，但半數(shù)患者在整個妊娠期仍有中至重度的持續(xù)活動性類風濕關節(jié)炎。如何在控制疾病的同時盡量減少潛在的胎兒致畸性和毒性的風險，需要跨學科協(xié)作治療。尤其…

項目管理之成本控制 建設工程施工承包商的成本控制在其項目管理的各個環(huán)節(jié)中處于主導地位，關系企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。一個虧損項目所帶來的負面效應，對一個處于發(fā)展階段的企業(yè)來說，是沉重的。 項目的成本管理主要有兩個途徑，那就是節(jié)流和開源。 成本管理之節(jié)流 成本管理的節(jié)流環(huán)節(jié)，受到工程項目目標的限制，只有滿足進度、質(zhì)量、安全的前提下，做到成本的合理控制。犧牲進度、質(zhì)量、安全的成本控制會增加更大的成本和綜合負效應。因此我們提出成本的控制應該做到：控制有度、控制有方、控制有效。應用價值工程和風險管理原理，結合…