產(chǎn)品

近期，全國(guó)各地紛紛開啟“熱熱熱”的“烤爐”模式。面對(duì)持續(xù)的高溫天氣，各類防曬裝備齊齊上陣，掀起夏日“防曬消費(fèi)熱”。戶外防曬品牌蕉下控股有限公司（下稱“蕉下”）也乘著這股熱風(fēng)，于4月8日向港交所遞交招股說明書。 但是4個(gè)月過去了，蕉下的赴港上市沒了下文，卻深陷各方質(zhì)疑。根據(jù)多家媒體報(bào)道，蕉下存在“產(chǎn)品均為代工貼牌品控存憂”、“過分依賴線上渠道”、“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”等諸多問題。 6月29日，時(shí)代數(shù)據(jù)跟進(jìn)報(bào)道《網(wǎng)紅防曬品牌蕉下業(yè)績(jī)持續(xù)虧損，輕研發(fā)重營(yíng)銷，資產(chǎn)負(fù)債率增長(zhǎng)迅猛，短期償債壓力巨大》對(duì)蕉下的主…

近年來因歐美客戶對(duì)于DIY手工產(chǎn)品與個(gè)人愛好商品的消費(fèi)連年大幅增長(zhǎng)促使越來越多的中國(guó)跨境電商賣家投身經(jīng)營(yíng)手工產(chǎn)品獨(dú)立站，以下是沈陽(yáng)南十字星的8個(gè)客戶案例 1 、LIU Handmade Cards ，來自廣東深圳，以給客戶量身定制設(shè)計(jì)各種生日、婚禮、節(jié)日以及公司商務(wù)卡片為主。目標(biāo)市場(chǎng)北美。 2 ECO Tote bags，來自廣州，銷售設(shè)計(jì)款環(huán)保購(gòu)物袋，主打環(huán)保理念，全部制作材料來自再生面料。主要面向歐美市場(chǎng) 3 PrintArt365 ，來自上海，銷售獨(dú)家設(shè)計(jì)圖案印制的服裝、 馬克杯等，同時(shí)為…

作為一名電商運(yùn)營(yíng)，假如說你沒有打造出幾個(gè)爆款出來，你還真不敢說自己是運(yùn)營(yíng)，因?yàn)槟壳昂芏嘀行∑髽I(yè)一個(gè)店鋪就是一個(gè)企業(yè)的總收入來源。運(yùn)營(yíng)會(huì)操盤那么公司大家都有肉吃，運(yùn)營(yíng)不會(huì)操盤包括老板在內(nèi)的人都可能跟著喝西北風(fēng)了。 當(dāng)然一個(gè)店鋪的業(yè)績(jī)能否做好，僅僅依靠運(yùn)營(yíng)也是不行的，它需要綜合各部門的配合。但是運(yùn)營(yíng)在其中的位置就是處于核心位置。不能說自己有多厲害這個(gè)是工作，特別是一些企業(yè)的新店，操作相對(duì)來說還是比較棘手的，你必須能把控穩(wěn)步快速起飛的節(jié)奏。如果是老店的話做好產(chǎn)品的優(yōu)化以及產(chǎn)品布局也是可以在原來的基礎(chǔ)上…

對(duì)于一個(gè)新品牌來說，快速的突破和發(fā)展是有點(diǎn)難度的，畢竟在層出不窮的同行里，你沒有一個(gè)吸引點(diǎn)來吸引消費(fèi)群體，是很難讓消費(fèi)群體買你這個(gè)品牌的。 同時(shí)也知道很多新銳品牌，都是基于這樣一套邏輯步驟。先打造內(nèi)容池，建立產(chǎn)品認(rèn)知，吸引用戶購(gòu)買；然后將平臺(tái)的意向用戶和店鋪的已購(gòu)用戶，引流進(jìn)入私域，培養(yǎng)用戶池。最后通過品牌建設(shè)和廣告投放，為品牌尋找新的流量池。 具體來說，第一步是先選擇1-2個(gè)內(nèi)容平臺(tái)為中心，精心經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和自媒體賬號(hào)，再配合直播帶貨，累積內(nèi)容資產(chǎn)，從而完成種草，吸引用戶。如小米、江小白、DW、L…

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，看似風(fēng)平浪靜，實(shí)則波濤洶涌。經(jīng)銷商想要在商場(chǎng)立于不敗之地，沒有兩把刷子還真不行！以促銷為例，促銷不僅是經(jīng)銷商常用的手段之一，還是經(jīng)銷商營(yíng)銷管理的關(guān)鍵所在。今天我們就來聊一聊，常見的促銷方案有哪些？ 　　1、價(jià)格促銷 　　經(jīng)常逛超市，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)都是有小心機(jī)的。同樣兩款產(chǎn)品，一款標(biāo)價(jià)99.9元，一款標(biāo)價(jià)100元。如果是你會(huì)選擇哪個(gè)？估計(jì)很多人都會(huì)選擇99.9元，因?yàn)?9.9元在感官上給人帶來了一種錯(cuò)覺，讓人覺得很便宜。但其實(shí)兩款產(chǎn)品之間也就相差了1毛錢，幾乎可以忽略不計(jì)…

曾鳴教授曾經(jīng)提出過一個(gè)經(jīng)典的零售理論，叫做三浪疊加。在零售1.0時(shí)代，零售的主要模式就是街邊的夫妻店；過了很多年，忽然出現(xiàn)了國(guó)美電器、蘇寧電器等家電連鎖大賣場(chǎng)，連鎖店就是零售2.0時(shí)代，連鎖店必然要吞噬夫妻店的生意，但是因?yàn)榈案鈮虼笕丝诩t利夠多，所以那些夫妻店也并沒有覺得生意有多難做，大家各自安好井水不犯河水；又過了一些年，忽然冒出來個(gè)淘寶、京東，這些線上平臺(tái)又開始切走了一塊蛋糕，但是不管是夫妻店還是連鎖店也沒覺得線上的生意就是多大的威脅，反正生意依然能做，店照開。這時(shí)候，夫妻店、連鎖店和線上店…

什么是“首單免費(fèi)”營(yíng)銷策略，就是顧客消費(fèi)了300塊，在結(jié)賬的時(shí)候，只要儲(chǔ)值4倍的價(jià)格，也就是儲(chǔ)值1200元，即可獲得首次免單的福利。而儲(chǔ)值的這1200元，顧客可以用于今后的消費(fèi)，只要每次消費(fèi)滿100元，即可在儲(chǔ)值卡中減50元，如果按照顧客每次消費(fèi)300元來計(jì)算的話，那么顧客至少還要來店里面消費(fèi)8次，才能花掉這1200塊錢 。 那你有可能問，為什么顧客滿300，儲(chǔ)值1200元就可以免單呢，企業(yè)這么做不會(huì)虧錢嗎，它的依據(jù)是什么呢，其實(shí)這個(gè)數(shù)字每一家都不一樣，關(guān)鍵要看你家產(chǎn)品的毛利，以及總利潤(rùn)，這里我…

今天，就來和大家一起聊一聊，線下實(shí)體店，該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)化升級(jí)呢？大家都明白，眼下，實(shí)體店生意經(jīng)營(yíng)萎靡不振，令人窒息。 尤其，來至于電商平臺(tái)的沖擊，不不讓實(shí)體店零售業(yè)反思，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寒冬。 事實(shí)上，并不是，社會(huì)消費(fèi)缺少流量，而是，線下實(shí)體店處于消費(fèi)分流，或截流狀態(tài)……。當(dāng)然，特別是疫情當(dāng)下，影響深遠(yuǎn)的。推進(jìn)高效的防控防疫措施，挽救了社會(huì)的財(cái)產(chǎn)，那么，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，拯救社會(huì)生存環(huán)境，勢(shì)在必行……。 尤其，線下實(shí)體店商業(yè)生態(tài)，到最后還沒有緩過勁。其中，不僅，有電商人為因素，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)消費(fèi)觀念…

斯坦福 鮑哲南團(tuán)隊(duì)開發(fā)可變形電子產(chǎn)品的可拉伸顯示器 今天的顯示器——扁平、僵硬和易碎——缺乏重塑以交互響應(yīng)用戶的能力。 作為構(gòu)建柔軟且有彈性的“仿皮膚”電子產(chǎn)品的總體追求的一部分，斯坦福大學(xué)化學(xué)工程師鮑哲南和她的研究團(tuán)隊(duì)一直在開發(fā)一種顯示器來改變這種狀況?，F(xiàn)在，經(jīng)過三年多的工作，他們?cè)?3 月 23 日發(fā)表在《Nature》雜志上的一篇新論文中展示了一種可拉伸、可能可重塑的顯示器的原理證明。 他們的發(fā)明取決于發(fā)現(xiàn)了一種生產(chǎn)高亮度彈性發(fā)光聚合物的方法，該聚合物的功能類似于燈泡中的燈絲。該小組的最終…

#女子賣150碗熟肉被舉報(bào)三無產(chǎn)品# “將軍持劍不斬螻蟻，文臣持筆不欺百姓?！鄙頌槁殬I(yè)打假人卻沒有職業(yè)道德，走偏路，欺負(fù)弱勢(shì)群體跟一顆社會(huì)毒瘤沒有區(qū)別。 熟肉等類似產(chǎn)品在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)隨處可見，在“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的小市場(chǎng)上，類似產(chǎn)品也能?？吹?，它多是民間美食深受喜愛，而有手藝的民間商販制作好拿去市場(chǎng)上變賣。比如米酒、彩色糯米、烤雞烤鴨等食品，這些食品一般不會(huì)出現(xiàn)食品安全問題。 彩色菠蘿飯 近日，重慶一女子做的扣肉一次性被顧客買了一百五十碗隨后就被起訴并被法院判處賠付5萬元。法律意識(shí)薄弱是根本原因，但法律不…