公司辭退員工的幾種套路（公司辭退員工,員工怎么做）

當(dāng)用人單位使用套路進(jìn)行裁員時(shí)，不僅僅是變相裁員那么簡單，這說明公司是不想看補(bǔ)償金的，對于那些想要努力工作的員工來說打擊時(shí)很大的;對工作兢兢業(yè)業(yè)，卻遭公司的各種套路，多數(shù)看不懂的年輕人都會吃虧;公司之所以會這樣，目的就是節(jié)省補(bǔ)償金，用人單位肯定不會光明正大地進(jìn)行裁員;在職場打拼的朋友們，遇到公司變相的套路時(shí)，切忌隨便進(jìn)行妥協(xié)，也不要輕信領(lǐng)導(dǎo)的任何理由，一旦輕信領(lǐng)導(dǎo)的客套話，多數(shù)年輕人都會掉進(jìn)全套中，導(dǎo)致的自己的工作不穩(wěn)定。

朋友萌萌前段時(shí)間遇到了不公平的事情，為了自己的身體著想，她是選擇了主動離職，而事后她也明白是可以進(jìn)行仲裁的，最終孟萌也是拿到了三年工齡的補(bǔ)償金;通過了解發(fā)現(xiàn)，原來是萌萌懷孕了，不僅公司沒有照顧到萌萌，反而將萌萌調(diào)到銷售崗位上，每天需要大量的拜訪客戶，這樣萌萌處于極度勞累的境地;萌萌雖然沒有感覺到工作不穩(wěn)定，但是萌萌也要為自己考慮，最終萌萌也是選擇了進(jìn)行離職和仲裁;下面小編就來為大家分享，公司變相裁員的四個常見套路，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、把員工調(diào)到工作艱難的崗位上

當(dāng)公司想要進(jìn)行變相裁員時(shí)，常用的套路就是調(diào)崗降薪，要是單純的這樣工作不會太艱難;要是公司針對員工的特點(diǎn)，給調(diào)到無法勝任或者不適合的崗位上時(shí)，很明顯公司就是無法讓員工適應(yīng)，就像上面案例中的萌萌一樣，公司的調(diào)崗自然就會影響到自己的工作和效益，即便選擇堅(jiān)持下去也無法做出好的業(yè)績，而且自己的身體健康還會受到影響;要明白公司在使用這種手段時(shí)，已經(jīng)不是不喜歡那么簡單了，目的是讓員工主動離職;大家在遇到這種情況時(shí)，都要及時(shí)地保留證據(jù)，然后進(jìn)行仲裁維護(hù)自己的權(quán)益。

二、公司給員工制造潛在的風(fēng)險(xiǎn)

用人單位為了公司的業(yè)績著想，肯定都是合理的安排任務(wù)，一起進(jìn)行規(guī)避業(yè)績上的風(fēng)險(xiǎn)才對;可是有些用人單位，為了達(dá)到變相裁員的目的，竟然故意讓員工犯錯，甚至是利用對員工捧殺的方法，在員工狀況不斷時(shí)，抓住下屬的把柄進(jìn)行搞事情;要明白公司是有很多方法讓員工遇到潛在風(fēng)險(xiǎn)的，員工明明沒有達(dá)到升職的標(biāo)準(zhǔn)，公司卻要進(jìn)行提拔;員工明明沒有足夠的能力，卻要鼓勵員工去做困難的任務(wù);公司的種種表現(xiàn)就是讓員工主動出現(xiàn)失誤，目的就是讓員工知難而退，主動做出離職的行為。

四、變相的給員工降薪

公司的效益不好，業(yè)績持續(xù)下降，基層的下屬根本無法改變，畢竟基層的員工沒有公司的決策權(quán);可是多數(shù)公司都會以這個理由，給員工進(jìn)行降薪;公司有困難可以理解，也會有員工與公司共患難，可是公司的行為更多的是套路;成年人的世界是不容易的，大家都有養(yǎng)家的責(zé)任，用不了多久就無法繼續(xù)支撐，多數(shù)年輕人就會做出離職的事情;主動離開的人肯定是無法拿到補(bǔ)償?shù)?，然后用人單位再繼續(xù)招聘薪資低的大學(xué)生;所以說，大家在遇到這種情況時(shí)，也要小心領(lǐng)導(dǎo)的套路。

四、給員工增加完不成的任務(wù)

員工的能力強(qiáng)，在業(yè)績上找不到搞事的理由，多數(shù)用人單位也是會有其他方法的;不斷給員工增加任務(wù)量就是常用的套路;能力強(qiáng)的員工效率高是特點(diǎn)，正好被用人單位利用，領(lǐng)導(dǎo)通過不斷給員工增加完不成額外任務(wù)，員工隨時(shí)隨地在加班加點(diǎn)的路上，能力再強(qiáng)的員工也不可能做到持續(xù)為公司輸出，早晚會有堅(jiān)持不下去的一天;當(dāng)員工長時(shí)間的身心疲憊時(shí)，聰明的員工也會看明白里面的事情，即便公司還是鍛煉的理由，大家也是心知肚明的，遇到這種情況時(shí)，大家也要看明白保護(hù)自己。