創(chuàng)業(yè)者

當(dāng)然可以！以下是一篇以“免費(fèi)開店的跨境電商平臺(tái)”為關(guān)鍵詞的高質(zhì)量SEO文章： 免費(fèi)開店的跨境電商平臺(tái)：讓創(chuàng)業(yè)者輕松出海 隨著全球化的加速和跨境電商的興起，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者希望通過(guò)跨境電商平臺(tái)將產(chǎn)品賣到世界各地。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)體賣家來(lái)說(shuō)，高昂的開店費(fèi)用往往成為一個(gè)不可忽視的門檻。幸運(yùn)的是，市場(chǎng)上有一些支持免費(fèi)開店的跨境電商平臺(tái)，幫助創(chuàng)業(yè)者降低成本，輕松進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 為什么選擇免費(fèi)開店的平臺(tái)？ 對(duì)于初次嘗試跨境電商的賣家來(lái)說(shuō)，選擇免費(fèi)開店的平臺(tái)有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)： 降低風(fēng)險(xiǎn)：免費(fèi)開店模式避免了高昂的…

創(chuàng)業(yè)評(píng)測(cè)，創(chuàng)業(yè)評(píng)測(cè)測(cè)試的感想？ 創(chuàng)業(yè)歷程通常被視為充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的旅途，而現(xiàn)如今，小成本創(chuàng)業(yè)逐漸成為創(chuàng)業(yè)者們抓住機(jī)會(huì)的新起點(diǎn)。與高成本創(chuàng)業(yè)相比，小成本創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了更低的風(fēng)險(xiǎn)和更多的機(jī)會(huì)，使得創(chuàng)業(yè)者能夠以更靈活的方式開拓創(chuàng)新。例如，謀事APP上提供的一系列創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)測(cè)內(nèi)容，從多元化的角度幫助普通人全面評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，找到真正符合他們需求的方向。 小成本項(xiàng)目成為創(chuàng)業(yè)者的首選原因有很多。首先，這類項(xiàng)目通常需要的啟動(dòng)資金較少，降低了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于許多初創(chuàng)者而言，尤其是剛踏入市場(chǎng)的新人，有限的資金意味著…

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)報(bào)道（記者白金蕾、程子姣、孫文軒）—— 從8月23日至25日，為期三天的HICOOL 2024全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)在中國(guó)國(guó)際展覽中心（順義館）隆重舉行。本次HICOOL峰會(huì)以“新質(zhì)引領(lǐng)創(chuàng)新共融”為主題，重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)整合、新型質(zhì)量共享以及國(guó)際合作等四個(gè)核心要素。 創(chuàng)業(yè)比賽的獲獎(jiǎng)名額擴(kuò)大至200個(gè)。 “這里聚集了頂尖的人才和優(yōu)質(zhì)的科研環(huán)境，眾多投資人、高?？蒲腥藛T、生物醫(yī)藥企業(yè)以及實(shí)驗(yàn)室資源都匯集于此，歡迎創(chuàng)業(yè)者們來(lái)到北京！”納析科技創(chuàng)始人李棟表示，團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目“新一代智能光學(xué)顯微成…

時(shí)代頂融對(duì)常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)融資方式進(jìn)行了總結(jié)： 1. 種子輪融資是指在項(xiàng)目初期階段，通過(guò)向個(gè)人投資者、天使投資人或風(fēng)險(xiǎn)投資基金等融資，獲得數(shù)萬(wàn)美元的資金。通常，創(chuàng)業(yè)者需要向投資人展示商業(yè)計(jì)劃書、Demo或原型等，以展示自己的創(chuàng)意和業(yè)務(wù)模式，并證明自己具備執(zhí)行計(jì)劃的能力。這種融資對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，可以幫助他們啟動(dòng)業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)初步的發(fā)展。 2.天使投資：在種子投資之后，創(chuàng)業(yè)公司可以通過(guò)天使投資人獲得數(shù)十萬(wàn)美元至數(shù)百萬(wàn)美元的資金。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人之間的橋梁，他們不僅提供資金和經(jīng)驗(yàn)，…

《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》的作者孫陶然，是連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦了包括拉卡拉、藍(lán)色光標(biāo)、考拉基金等在內(nèi)的多家知名企業(yè)。他凝結(jié)實(shí)戰(zhàn)智慧，為我們奉上了創(chuàng)業(yè)的36條“軍規(guī)”。 第一部分 創(chuàng)業(yè)是怎么回事 軍規(guī)1 不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè) （1）創(chuàng)業(yè)是件很難的事 創(chuàng)業(yè)的成功率不足1/3 創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn) 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本很高 （2）創(chuàng)業(yè)者要過(guò)非人的生活 創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間表上沒(méi)有生活時(shí)間 創(chuàng)業(yè)者要給所有人交代 （3）只有不到1/10的人適合創(chuàng)業(yè) 不是所有人都適合創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者需要一些天生的特質(zhì) 應(yīng)屆生尤其不適合創(chuàng)業(yè) 金挹香…

文/老余 上篇中，我們說(shuō)了一個(gè)組織想要取得成功，各維度的重要性排序是這樣的： 時(shí)代＞行業(yè)＞戰(zhàn)略＞治理結(jié)構(gòu)＞管理及運(yùn)營(yíng)； 后一維度做“十分”，才能抵得上前一維度的“一分”。 首先是順應(yīng)時(shí)代需要，然后是行業(yè)規(guī)模要大，接下來(lái)是戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)，最后才是公司內(nèi)部的管理、運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)品、用戶、渠道、營(yíng)銷、推廣）。就像十進(jìn)制一樣，后一維度努力“十分”，或許才抵得上前一維度的“一分”（這個(gè)主題文末有鏈接）。 這也是大家經(jīng)常說(shuō)的：不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮去逃避戰(zhàn)略的思考，因?yàn)樯弦痪S度永遠(yuǎn)比下一維度重要得多。 比如上篇中唐彬森…