廠商、渠道必將統一在C端
小寶在分析最近的銷售預測報告,驚喜地發(fā)現剛上兩月的銷售預測系統非常厲害,對比傳統的人工預測有了明顯的提升。而且隨著機器學習的深入和持續(xù),相信預測的準確度將會越來越提高。在高興之余,小寶也陷入的深思,這算是機器的勝利嗎?
小寶:老板,我們新上的預測系統上個月的預測準確度超過了人工預測。
大寶:好事!
小寶:但是,我還是有些困惑。
大寶:說說看。
小寶:我們絕大部分是通過經銷商銷售的,一直以來經銷商的行為都很難捉摸,必須靠計劃員逐一溝通協調才能確認當月目標,機器是怎么能夠掌握這些規(guī)律呢?
大寶:機器比人聰明。
小寶:不可能,算法都是人寫的。
大寶:可能是經銷商變了
小寶:。。。。。。
過往中間商的主要價值體現在渠道通路、業(yè)務拓展方面,由于銷售的壓力,壓貨、折讓、甩貨、竄貨等等行為層出不窮,而且由于很多行為是臨時決定或不能曝光的,嚴重影響了對銷售真實情況的準確判斷,銷售預測非常困難。但進入到互聯網時代后,萬物互聯互通,信息越來越透明,以往靠渠道不透明而盈利的模式走不下去了,廠商為了平衡線上線下的價格不會輕易壓貨和補貼,因此經銷商的日子越來越難過,唯一生存的方式就是提升效率。通過更高效的渠道營銷、配送、回款盈利。而要提升效率,經銷商必須要更加精準預測市場走勢和產品的銷售,從而指導產品的進銷存。
正因為越來越多的經銷商回歸到效率競爭的賽道上,大家的行為越來越趨同,都以滿足消費者的需求為出發(fā)點,最終廠商和渠道和解了,統一在消費者需求上(C端)。
而C端預測恰恰是機器學習、深度學習的預測系統的強項,所以廠商通過C端預測系統對B端銷售的判斷必然越來越準確!
