受疫情影響,生活服務(wù)商家面臨考驗,抖音生活服務(wù)希望幫助商家拓寬經(jīng)營思路,掌握運營技能,找到生意新突破。于是,美好就在不遠(yuǎn)處-“商家助力計劃”正式啟動,推出行業(yè)趨勢、大咖分享、商家運營技巧等精品課程,以此助力商家迅速學(xué)以致用,在疫情結(jié)束后第一時間重啟經(jīng)營。
本文總結(jié)自滿房學(xué)苑創(chuàng)始人、酒店哥創(chuàng)始人葛健老師在商家助力計劃系列精品課程中的分享——《酒店民宿抖音五步法》,希望對大家有所啟發(fā)。
一些常見的誤區(qū)
抖音生活服務(wù)與強需求導(dǎo)向的傳統(tǒng)本地服務(wù)生活平臺不同,它是強興趣導(dǎo)向,低成本種草,高密度觸達(dá)。所以很多酒店民宿商家在剛接觸抖音生活服務(wù)的時候,會走一點“彎路”。
例如以下我自己也有過的常見誤區(qū):
1.認(rèn)為只有少部分酒店民宿適合在抖音生活服務(wù)做經(jīng)營
2.用傳統(tǒng)OTA思維直接應(yīng)用于抖音生活服務(wù)上的團(tuán)品設(shè)定
3.拼命增加粉絲而不是想方設(shè)法引流,沒有策劃好產(chǎn)品就開始做線上引流
4.一上來就搭建豪華團(tuán)隊,實際上一部手機(jī)就能搞定
我將基于這些常見誤區(qū),展開今天的分享。
只有少部分酒店民宿能在抖音走紅?
在抖音生活服務(wù)上能有好的經(jīng)營效果的酒店,我把他們分成了7種類型:特色網(wǎng)紅、親子度假、高星餐飲、獨特景觀、城市酒店、區(qū)域連鎖。為什么上面只列了6種類型?
因為我認(rèn)為,到今天為止,所有的酒店民宿都有可能在抖音生活服務(wù)上做出好的成績。
那么為什么有些酒店卻沒能有好的業(yè)績成果呢?
一種情況是一些商家還沒有開始做,就有畏難情緒,認(rèn)知跟我過去一樣——認(rèn)為只有網(wǎng)紅酒店才適合才能在抖音上獲得成功,或許必須靠低價才能產(chǎn)出效果。但今天許多酒店商家的案例已經(jīng)告訴我們,并非如此。
另外一種情況,可能是商家的運營還沒走對方向。
接下來我將介紹一下,從實踐中總結(jié)出的,初入抖音生活服務(wù)運營五步法。
實操建議
酒店民宿抖音生活服務(wù)運營五步法
我認(rèn)為,抖音生活服務(wù)可能是疫情常態(tài)化下酒店民宿獲得本地高付費能力客人的最佳渠道。要想利用抖音生活服務(wù)平臺,并最后做出好的經(jīng)營結(jié)果,建議把這“運營五步法”做好。
Step 1 酒店上線
酒店上線分三步走:注冊、認(rèn)證資質(zhì)和認(rèn)領(lǐng)門店。
首先是注冊
這里有一些小建議:
① 建議要用營業(yè)執(zhí)照去辦注冊抖音號的手機(jī)號,實名認(rèn)證建議用老板的身份證
② 建議賬號資產(chǎn)歸于酒店所有。如果出現(xiàn)一些人員離職的情況,也不會伴隨其離職而導(dǎo)致賬號資產(chǎn)流失,對酒店在抖音生活服務(wù)的長期經(jīng)營帶來影響
其次,認(rèn)證資質(zhì)
最后,認(rèn)領(lǐng)門店
這些大家按照相應(yīng)的要求進(jìn)行即可。
Step 2 團(tuán)購商品策劃
團(tuán)品策劃是最有技術(shù)含量的一步。很多酒店民宿的經(jīng)營者,在抖音生活服務(wù)上去做團(tuán)購商品策劃的時候沿用了在OTA(酒旅平臺) 上策劃團(tuán)購產(chǎn)品的思路,就是打低價。
根據(jù)我的觀察,很多在抖音生活服務(wù)上還未做出業(yè)績的酒店,就是在團(tuán)購策劃上沒有做對。我們一定要清楚自己想要解決酒店經(jīng)營的什么問題,然后針對這個問題去策劃相應(yīng)的團(tuán)購產(chǎn)品,這樣才是有效的。常見的酒店民宿經(jīng)營問題有四種——淡季、周間、開業(yè)、非房。
以下是解決不同問題的團(tuán)購套餐,大家可以參考。
淡季出租,顧名思義,酒店處于淡季時需要增加生意,產(chǎn)品可以長期售賣,淡季使用優(yōu)惠價并贈送禮品,提前1至3天預(yù)約。
周間出租,指的是在周末出售的產(chǎn)品,這個問題通常出現(xiàn)在一些景區(qū)里酒店民宿,往往周末是客流高峰期。想要解決周間出租率的問題,你的產(chǎn)品可以全年入住,但是周末和節(jié)假日可以設(shè)置一個相對高的價格。同時,為了引導(dǎo)大家更多選擇非周末的工作日入住,可以在套餐策劃的時候設(shè)置一些贈品,比如下午茶、伴手禮等,將提前預(yù)約設(shè)置為1至3天。
開業(yè)爬坡,即酒店開業(yè)選擇抖音生活服務(wù)作為首發(fā)渠道,7天售賣期,入住不加價,提前1天預(yù)約。例如在湖北的某酒店在開業(yè)當(dāng)天就在抖音生活服務(wù)上線了幾套產(chǎn)品,在非一線城市以299元的價格賣掉了五千多間。
非房收入,指的是除了房間之外的產(chǎn)品,例如去年某商家在抖音生活服務(wù)平臺上推出以冰糖葫蘆、烤蜜薯、糖炒栗子、熱奶茶為組合的“冬日四件套”附加價值的體驗產(chǎn)品,這是我們酒店民宿可以重點學(xué)習(xí)的一個方向,剛好打在了用戶興趣點上。酒店民宿商家在掌握了基礎(chǔ)五步走后,可以再對此進(jìn)行深耕,這是一個更為高級的打法。
Step 3 用內(nèi)容吸引流量
用內(nèi)容吸引用戶流量這件事,牢記四個字 —— 三拍一投。
首先,內(nèi)容“三拍”,發(fā)動不同的主體拍攝與產(chǎn)出短視頻內(nèi)容
第一拍叫“自己拍”,就是商家自己拍攝短視頻,這個也可以動員自己酒店的員工去拍攝;
第二拍叫“達(dá)人拍”,以成都這樣的城市為例,一個城市具有許多生活服務(wù)達(dá)人資源,商家可以邀請適合的達(dá)人進(jìn)行實地探店,產(chǎn)出短視頻;
第三拍叫“客人拍”,抖音的用戶很喜歡拍攝短視頻,這些客人到店之后,我們可以鼓勵其進(jìn)行短視頻拍攝,展現(xiàn)酒店的情況;
其次,流量“一投”,就是“投DOU+”。
值得注意的是,投放的內(nèi)容素材要規(guī)避敏感內(nèi)容,以正向合規(guī)內(nèi)容為基礎(chǔ),進(jìn)行DOU+加熱。如果是不適合投放的視頻,反而會給賬號造成風(fēng)險。
Step 4 線下運營
對于酒店來說,線下運營是一道送分題,產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們需要首要重視的。在核銷履約中把客人服務(wù)好,從而獲得好的用戶口碑并產(chǎn)生后續(xù)裂變的可能。
敲黑板,這里還有一個重點——用戶的推薦是我們引流很重要的一項影響因素,是我們需要非常重視的。這部分可以從這兩個部分著手,第一個是最容易理解,消費者到店之后我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),期待消費者給予酒店好評;第二個很多人不知道,我們可以設(shè)置一些激勵手段,促進(jìn)消費者發(fā)布帶有酒店定位POI的短視頻,也能讓更多人看到你的酒店。
Step 5 商家運營人員配置
抖音生活服務(wù)上的經(jīng)營,我還是建議有專門的運營人員來進(jìn)行。運營人員可以外包、可以由內(nèi)部團(tuán)隊來承擔(dān),我們不要把運營人員配置這件事情想得特別復(fù)雜,不管是哪種形式都有各自的優(yōu)勢和劣勢。
例如有些酒店會尋找外部團(tuán)隊做代運營,能夠快速進(jìn)入正軌,但前提條件是支付一定量的服務(wù)費用。部分酒店會選擇和團(tuán)隊聯(lián)合運營,見效快且可控,但是有門店數(shù)門檻。
對于大部分酒店或者是民宿,其實都只需要你利用原有的人員就可以把抖音生活服務(wù)的經(jīng)營做好。
如果說利用商家自身團(tuán)隊做的話,肯定需要適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊激勵方式,這樣才能有利于后續(xù)的長期人才培養(yǎng)與留用。我在這里給大家提供一個可參考的激勵方式:
明確視頻質(zhì)量要求,比如說一定要露出酒店場景,要帶酒店定位,不能出現(xiàn)缺陷等
設(shè)定達(dá)成目標(biāo)播放量的階梯獎勵制度,可以是現(xiàn)金或是其他獎勵
總結(jié)一下
初入抖音生活服務(wù)的酒店民宿商家可以嘗試的五步經(jīng)營:
1.酒店上線,完成注冊、認(rèn)證、認(rèn)領(lǐng)等基礎(chǔ)工作
2.團(tuán)購策劃,根據(jù)自己酒店民宿的問題搭配針對性產(chǎn)品套餐
3.流量運營,調(diào)動酒店工作人員、客人、達(dá)人等資源進(jìn)行引流
4.線下運營,做好服務(wù)提升酒店的推薦率
5.商家運營人員配置,設(shè)置一定的激勵方式,鼓勵酒店民宿員工積極參與抖音內(nèi)容運營
從0到1,逐步嘗試與發(fā)展,無論什么類型的酒店民宿商家,都有可能做出好業(yè)績。
抖音生活服務(wù)“商家助力計劃”精品課程持續(xù)進(jìn)行中,歡迎關(guān)注接下來的精彩課程。
4月7日-4月29日(除周六、日)每日下午14:00-15:00
抖音搜索“抖音生活服務(wù)商家助手”賬號,準(zhǔn)時開課!
(推廣)
(來源:中國旅游新聞網(wǎng))
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