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如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)人員,如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)細(xì)節(jié)?
《銷售團(tuán)隊(duì)這樣帶》 嗨!大家好,今天分享: 10個(gè)方法告訴你狼性銷售團(tuán)隊(duì)的小秘密。 選自《銷售團(tuán)隊(duì)這樣帶》 1、與銷售經(jīng)理溝通講究方法, 運(yùn)用肢體語(yǔ)言,比如眼神,面部表情比單純的文字更有說(shuō)服力;說(shuō)事不說(shuō)人,這個(gè)太重要了。 銷售經(jīng)理檢查工作時(shí),一句話沒(méi)有說(shuō)對(duì),很有可能上升到對(duì)員工的人格攻擊,很容易造成爭(zhēng)吵。不說(shuō)假大空話。 2、三種留人的辦法:用心留人、用公司夢(mèng)想留人、用情感留人。 用尊重的心和銷售員工相處,會(huì)收獲同樣的尊重,用公司的美好未來(lái)激勵(lì)員工, 員工才愿意和你同甘共苦,馬云曾經(jīng)創(chuàng)立阿里巴巴是…