成敗

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理——創(chuàng)業(yè)抉擇 創(chuàng)業(yè)擁有創(chuàng)業(yè)的目的，目標，創(chuàng)業(yè)要選擇自己創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)。我們創(chuàng)業(yè)投資對象，創(chuàng)業(yè)的市場，創(chuàng)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)業(yè)資本等等問題都影響到我們的創(chuàng)業(yè)抉擇與創(chuàng)業(yè)選擇。 創(chuàng)業(yè)不是一時沖動，也不是一時的賭博行為，而是長期的經(jīng)營與規(guī)劃行為與行動。創(chuàng)業(yè)不能紙上談兵，也不能故步自封，墨守成規(guī)。 創(chuàng)業(yè)要具備開創(chuàng)性的視野，思維，思想引領(lǐng)我們創(chuàng)業(yè)，指導(dǎo)我們的創(chuàng)業(yè)抉擇與創(chuàng)業(yè)選擇。 創(chuàng)業(yè)抉擇要進行思想上的沉淀，要對市場進行全面的調(diào)查分析。無論你創(chuàng)多大的業(yè)，你都必須進行市場調(diào)研與市場分析。否則，你還沒有創(chuàng)…