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決定創(chuàng)業(yè)成敗的是什么,決定創(chuàng)業(yè)成敗的是什么爾雅?
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)抉擇 創(chuàng)業(yè)擁有創(chuàng)業(yè)的目的,目標(biāo),創(chuàng)業(yè)要選擇自己創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè),行業(yè)。我們創(chuàng)業(yè)投資對(duì)象,創(chuàng)業(yè)的市場,創(chuàng)業(yè)技術(shù),創(chuàng)業(yè)資本等等問題都影響到我們的創(chuàng)業(yè)抉擇與創(chuàng)業(yè)選擇。 創(chuàng)業(yè)不是一時(shí)沖動(dòng),也不是一時(shí)的賭博行為,而是長期的經(jīng)營與規(guī)劃行為與行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)不能紙上談兵,也不能故步自封,墨守成規(guī)。 創(chuàng)業(yè)要具備開創(chuàng)性的視野,思維,思想引領(lǐng)我們創(chuàng)業(yè),指導(dǎo)我們的創(chuàng)業(yè)抉擇與創(chuàng)業(yè)選擇。 創(chuàng)業(yè)抉擇要進(jìn)行思想上的沉淀,要對(duì)市場進(jìn)行全面的調(diào)查分析。無論你創(chuàng)多大的業(yè),你都必須進(jìn)行市場調(diào)研與市場分析。否則,你還沒有創(chuàng)…