若創(chuàng)業(yè)是為了證明什么,格局則顯得太小。這其實與年齡、經(jīng)歷、思想、背景等綜合因素有關(guān),好奇心、不甘心和不認(rèn)命是主要因素。
副業(yè),作為創(chuàng)業(yè)的子集形式。不意味著放棄當(dāng)下所有,一股腦投入到追求理想化的、價值最大化的、不切實際的冒高風(fēng)險的就是創(chuàng)業(yè),不過是充分利用多余時間和經(jīng)驗來創(chuàng)造在工作中不能實現(xiàn)的價值而已。創(chuàng)業(yè)形式多種多樣,副業(yè)很好地承載了此角色,能夠使得時間高效利用,將所見所聞所想轉(zhuǎn)化成財富,當(dāng)代大學(xué)生在社會中未必能夠被充分利用,但其具備學(xué)習(xí)能力和被挖掘的潛力。因此社會要承擔(dān)這樣的責(zé)任,即如何更深層次地挖掘、指導(dǎo)利用其現(xiàn)有知識得到提升,以創(chuàng)造無限。
社會現(xiàn)有組織形式,各管理崗位更關(guān)注現(xiàn)實,對遙遠(yuǎn)的未來布局和長遠(yuǎn)計劃并無執(zhí)行策略。關(guān)注當(dāng)下成為其標(biāo)榜成功的方式之一,大學(xué)生數(shù)量過剩,不代表能力不足?;叵?span id="ceb5rnd" class="candidate-entity-word" data-gid="182250695">改革開放初期社會人才資源匱乏,中專生都能得到妥善安排,各行各業(yè)對人才呈現(xiàn)井噴式狀態(tài)。當(dāng)時的社會環(huán)境是資源物資嚴(yán)重匱乏,所以來者不拒,多多益善。如今,經(jīng)過三十多年的發(fā)展,大學(xué)生數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實際崗位需求,被無良媒體人惡意炒作“知識無用論和畢業(yè)即失業(yè)”等論調(diào)大行其道,當(dāng)然不排除不學(xué)無術(shù)之人,和渾水摸魚者流。
反觀社會中的企業(yè)單位,當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生巨大變化,市場競爭日趨激烈的條件下,依舊是過去的經(jīng)營和生產(chǎn)模式,不思進(jìn)取、專業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)競爭力日顯沒落,采取的措施就是硬磕與抱怨。當(dāng)外企和大公司開始蠶食弱小公司的市場,市場環(huán)境定不容樂觀。日子不好過,則需開拓新的產(chǎn)業(yè)方向,對行業(yè)的認(rèn)識和持久力有多少,行業(yè)前景研判有幾何,抗擊打能力有多強(qiáng),品牌宣傳又是否過時等?
故意打破行業(yè)生態(tài)平衡,與其費力開拓市場,不如進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購,形成生態(tài)圈,貿(mào)然進(jìn)入陌生領(lǐng)域定是作死節(jié)奏。傳統(tǒng)行業(yè)永遠(yuǎn)不過時,衣食住行,吃喝拉撒睡是永遠(yuǎn)的剛需。提質(zhì)升級不是轉(zhuǎn)型升級,要深刻理解所在行業(yè)如何與新科技、新經(jīng)濟(jì)、新消費相銜接,與當(dāng)代年輕人的消費習(xí)慣是否相吻合,對未來有著客觀理性的認(rèn)識。市場環(huán)境先做強(qiáng)再做大是必然,占據(jù)淘汰企業(yè)所擁有的市場,降低利潤率提升市場規(guī)模,升級產(chǎn)品質(zhì)量和品牌優(yōu)化。任何企業(yè)發(fā)展都是事無巨細(xì),事必躬親和步步為營,細(xì)節(jié)決定成敗?!耙徽絮r吃遍天“”的模式已蕩然無存,安心做產(chǎn)品、做研發(fā),是每個企業(yè)人要投入畢生精力才能獲得長久回報。“創(chuàng)業(yè)”已不是創(chuàng)造財富這一狹隘概念,而是一種人生態(tài)度,摒棄過度幻想和娛樂時間,傾心經(jīng)營人生,在不煩世俗中得道、升華。
