對于創(chuàng)業(yè)，很多人抱有不同的理念。
就像馬云說，坐飛機(jī)只坐經(jīng)濟(jì)艙，因為不管是經(jīng)濟(jì)艙還是商務(wù)艙，飛機(jī)到達(dá)的時間是相同的。王健林又說只坐商務(wù)艙，因為在商務(wù)艙認(rèn)識的新朋友，足夠讓他把坐商務(wù)艙的錢賺回來。
他們說的好像都對。理念不同而已。
話說回來，那對于普通剛剛想起步創(chuàng)業(yè)的人，是先建立團(tuán)隊呢，還是先開展項目呢。
1.創(chuàng)業(yè)先組建團(tuán)隊
為什么要先組建團(tuán)隊？
要組建一個公司，就要有團(tuán)隊。團(tuán)隊的優(yōu)勢就在于，可以有擅長所有領(lǐng)域的人，比如一家互聯(lián)網(wǎng)公司，就要有技術(shù)開發(fā)員，UI設(shè)計師，產(chǎn)品推廣人員等。人員配備齊全可以讓項目更快推進(jìn)，更快占領(lǐng)市場。
缺點(diǎn)是:多數(shù)創(chuàng)業(yè)者前期規(guī)劃不明確，缺少資金，管理能力也有限。
所以對于這個觀點(diǎn)，如果是富二代創(chuàng)業(yè)，完全可以直接創(chuàng)建完善的團(tuán)隊。如果是規(guī)劃明確，對未來自信掌握了，并能快速有收入，也可以挑戰(zhàn)一下。
2.獨(dú)自打拼，開展項目
這種方式，是現(xiàn)在很多人選擇的方式。優(yōu)點(diǎn)是：成本低，獨(dú)自可以完成，短期收益，就算沒有收益，成本也在可控范圍內(nèi)。例如擺攤，做短視頻等。
這種方式的缺點(diǎn)也很明顯：1、起效很慢，要獨(dú)自一人進(jìn)行摸索，沒有陪伴。2、收益很多為短期，可發(fā)展性比較差。3、可選擇創(chuàng)業(yè)方向有限，畢竟一個人的力量有限。
以上兩種創(chuàng)業(yè)的開始方式，各自有各自的優(yōu)勢。如果你是創(chuàng)業(yè)者或者規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者，你會選擇哪種方式呢？
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