什么是直播帶貨的核心要素呢，什么是直播帶貨的核心要素和內(nèi)容？

　　目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)什么最火？不容置疑的是網(wǎng)絡(luò)直播購(gòu)物，或者叫直播帶貨。什么三分鐘帶貨兩百萬，一場(chǎng)直播帶貨過億等等，吸引眼球的標(biāo)題層出不窮。

　　這不，因眾所周知的原因自今年6月直播被中斷后“淘寶一哥”李佳琦，也不甘寂寞星期二（9月20日）晚7點(diǎn)在淘寶復(fù)播。截至結(jié)束直播時(shí)，兩個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，李佳琦直播間觀看量超過6000萬，優(yōu)于此前他大部分普通直播日的數(shù)據(jù)，可謂仍是人氣爆棚。

　　直播帶貨根本來說，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)公司大把燒錢獲取海量用戶后，對(duì)這些用戶資源的使用。不滿足于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司收入依賴外部廣告收益與會(huì)員會(huì)費(fèi)模式，新互聯(lián)網(wǎng)公司希望盡快直接變現(xiàn)，于是將電視購(gòu)物模式與電商結(jié)合，基于其海量用戶基礎(chǔ)加上少數(shù)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品力求在極短的時(shí)間內(nèi)賺最多的錢。而疫情的出現(xiàn)，在客觀上為其目的的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了某種便利。

　　這種模式也帶火了一部分頭部主播，動(dòng)不動(dòng)日銷售額都是以億起跳，他們粉絲量多達(dá)數(shù)千萬，影響量甚至超過了一些小國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。于是乎，這兩年出現(xiàn)了許多想成為網(wǎng)紅吸引粉絲進(jìn)而進(jìn)入頭部帶貨達(dá)人的各路網(wǎng)絡(luò)主播，地鐵口、大街上、廣場(chǎng)里，各種地方往往扎滿了備齊各種直播工具的主播們。往往夾雜著些陰陽怪氣的，騷首弄姿的，嘩眾取寵的，不一而足，目標(biāo)都很明確：要成網(wǎng)紅，取得更多的打賞或者進(jìn)入帶貨行業(yè)。

　　直播之所以能在中國(guó)發(fā)展迅猛，是因?yàn)橹袊?guó)龐大的人口基數(shù)和完善的網(wǎng)絡(luò)物流體系，這是任何一個(gè)國(guó)家所無法比擬的，印度也有十幾億人口，但他們?cè)S多地方語言不通，許多地方甚至還沒有通網(wǎng)絡(luò)，物流也不通暢，這就制約了印度的網(wǎng)上購(gòu)物，更別說直播帶貨的發(fā)展。歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家雖然基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，人民也有錢，但他們語言不統(tǒng)一，風(fēng)情各異，很難做到一場(chǎng)直播能直接面對(duì)數(shù)億人。再有就是中國(guó)發(fā)達(dá)的生產(chǎn)能力，尤其是網(wǎng)購(gòu)主力小商品的制造能力，這是全世界任何一個(gè)國(guó)家所無法復(fù)制的。

　　而其中更重要的，是主播們背靠互聯(lián)網(wǎng)公司的海量用戶，利用自己超強(qiáng)的議價(jià)能力，，通過高性價(jià)比以貨找人的方式達(dá)成銷售，進(jìn)而發(fā)展更多的粉絲，達(dá)成更高的議價(jià)空間，如此循環(huán)，頭部主播能夠取得比實(shí)體店售價(jià)低得多的進(jìn)貨價(jià)格，達(dá)成自己的高銷售量，再加上直播室里的實(shí)時(shí)互動(dòng)性，趣味性，甚至主播制造的場(chǎng)景性的推動(dòng)，讓直播行業(yè)看起來一片繁榮。

　　但是，目前中國(guó)領(lǐng)先世界的直播帶貨行業(yè)，如果沒有相關(guān)政策法規(guī)的制約，將其規(guī)范化的話，會(huì)對(duì)中國(guó)的整體的制造會(huì)產(chǎn)生幾乎毀滅性的打擊，而中國(guó)制造業(yè)不好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不會(huì)好。

　　不受控制的直播帶貨，會(huì)潛移默化的削弱中國(guó)制造業(yè)的實(shí)力，像身體里的腫瘤一樣養(yǎng)活了自己，卻犧牲了其他的身體器官，以去年的“燕窩”門為例，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，并不了解專業(yè)的燕窩知識(shí)，只能通過對(duì)主播的信任和其對(duì)產(chǎn)品的介紹來了解產(chǎn)品，當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)只有市場(chǎng)價(jià)十分之一的燕窩產(chǎn)品時(shí)候瘋狂下單，最后鑒定發(fā)現(xiàn)只是買了一堆糖水而已。

　　在目前的直播帶貨模式下，主播們的比拼就幾乎都放在了價(jià)格方面，彼此內(nèi)卷，問題是坐擁七千萬粉絲具有強(qiáng)大議價(jià)能力的頭部主播尚且翻車，何況那些成千上萬抱著網(wǎng)紅夢(mèng)致富夢(mèng)的普通主播呢？大家相互比狠，看誰的價(jià)格最低，甚至不惜自費(fèi)補(bǔ)貼粉絲以維系人氣。甚至有的實(shí)力主播在控制了部分供應(yīng)鏈后，為了達(dá)到自己直播間的最低價(jià)人設(shè)目標(biāo)，通過大量補(bǔ)貼拉低常規(guī)商品的價(jià)格，然后以出售自己的貼牌商品贏利，讓其他主播無路可走。

　　市場(chǎng)博弈的過程，就是大家都要努力生存下去。這種彼此無底限放大價(jià)格優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)方式，就會(huì)造成一系列市場(chǎng)亂象，根據(jù)一分價(jià)錢一分貨的常理，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不可避免的縮水，更別說銷售過程中各種偷稅漏稅等影響市場(chǎng)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題了，長(zhǎng)此以往，廠家的關(guān)注點(diǎn)將從質(zhì)量上轉(zhuǎn)移，只注重成本，不知不覺中，中國(guó)可能就形成一場(chǎng)影響國(guó)運(yùn)的消費(fèi)降級(jí)，而這正與世界潮流和我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略背道而馳。

　　改革開放以來，我國(guó)的發(fā)展長(zhǎng)期偏重依賴高投資和基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是房地產(chǎn)的高投資，達(dá)成了高速成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)奇跡。不過，對(duì)比世界上其他發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的居民消費(fèi)率長(zhǎng)期偏低，甚至低于印度，巴西，俄羅斯等國(guó)家，內(nèi)需不足，造成某種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡。投資過多抑制了消費(fèi)的成長(zhǎng)并且造成了產(chǎn)能的過剩，從而影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就是為什么我們需要一帶一路和RCEP，簡(jiǎn)而言之，我們需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)，需要擴(kuò)大出口，擴(kuò)大內(nèi)需，包括夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　美國(guó)一直是中國(guó)的最大出口國(guó)，其在這個(gè)時(shí)候跟中國(guó)大打貿(mào)易戰(zhàn)，推動(dòng)跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脫鉤，在中國(guó)主推的一帶一路上大放厥詞，目的無非是為了打擊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前來看，因?yàn)橐咔榈挠绊?，我?guó)要被迫快速拉升內(nèi)需，所以放任了拼多多、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨這種能短期內(nèi)快速提升消費(fèi)模式的野蠻成長(zhǎng)，但長(zhǎng)期以往，對(duì)經(jīng)濟(jì)是有巨大傷害的，這就是變相的消費(fèi)降級(jí)，跟我國(guó)目前力倡的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是不相符的。

　　直播帶貨目前的繁榮，很大部分是市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣的結(jié)果，如果再不加以規(guī)范，對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)將造成極大的傷害。不過目前正如我們所看到的，國(guó)家已經(jīng)出手了，已經(jīng)開始通過整頓頭部主播等形式開始對(duì)這一行業(yè)開展清理，但如何能在保護(hù)生產(chǎn)者，銷售者和消費(fèi)都的同時(shí)引導(dǎo)其往健康的方向發(fā)展，尚任重而道遠(yuǎn)。