1、每天新客人進(jìn)店很少
2、做了各種拓客活動,效果不明顯,反而把老客傷了
3、開了幾年的店,會員數(shù)量不少,死會員卻接近50%
4、外賣到了歷史最低點,用了很多辦法卻不見起色
5、客流長期不夠,所以不敢輕易提價,剪發(fā)價格一直在低位徘徊,陷入長期低利潤狀態(tài)
6、招人難,美發(fā)師為什么要選擇你的店,是學(xué)技術(shù)還是有錢賺
案例分享
劉總是我們“草萌”系統(tǒng)的區(qū)域負(fù)責(zé)人,因為一次理發(fā)過程中的聊天,讓一家美發(fā)店走出瓶頸。
一天下午,劉總要去學(xué)校接孩子放學(xué),因為來的時間早了點,正好看見周邊有一家美發(fā)店,想著時間還早就先去理個頭發(fā)。在理發(fā)的過程中兩人閑聊了起來,原來理發(fā)師自己是老板,店也開了半年下來了沒做多少營業(yè)額,每個月的收入差不多只夠付聘請的2名美發(fā)師工資與店租,也是發(fā)愁的很,覺得營銷很難做吸引不了客人。劉總向老板介紹了草萌系統(tǒng)(共享營銷團隊),理完發(fā)后劉總拿出手機打開了一張印有二維碼的書包圖片讓老板掃碼體驗了下草萌系統(tǒng),領(lǐng)取了一張優(yōu)惠券與1元的現(xiàn)金紅包。由于時間關(guān)系要去接孩子放學(xué),劉總沒多做停留就先離開了。
張老板嘗試投放了1000張傳單,讓共享營銷人員在周邊多個小區(qū)進(jìn)行宣傳。后臺獲得了1000個新客源信息,通過專業(yè)的話術(shù)指導(dǎo)與客人聊天。一周后劉總再去接小孩時,看到張老板的店內(nèi)已經(jīng)坐滿了客人。
這就是信息化數(shù)據(jù)時代,科技進(jìn)步把過去的不可能變得可能,移動互聯(lián)網(wǎng)把所有人連接成一張網(wǎng),只要有科學(xué)方式,那么,我們可以順藤摸瓜找到潛在目標(biāo)客戶。
共享營銷團隊
現(xiàn)在是各行業(yè)招人比較難招,而且人工成本、招聘成本、營銷成本越來越高,共享營銷團隊相當(dāng)于商家免費的一只營銷隊伍,從降低各行業(yè)的人工成本,再到降低各行業(yè)的廣告宣傳成本,從本質(zhì)出發(fā)解決經(jīng)營問題,以技術(shù)服務(wù)企業(yè)的理念做城市的一掌明燈。
正是這樣的一支共享營銷團隊幫助到了美發(fā)店的張老板,解決了美發(fā)店缺客問題,而且拓客方式良性,不傷害價格體系,成本又低,客戶質(zhì)量又高……..這一切都實現(xiàn)了。
不負(fù)寄予,展望未來,把更好的服務(wù)體系帶給商家,帶給所有需要“草萌”的人。
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