種種跡象表明,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速增長時代已終結(jié)!
雙十一在中國走過了第14個年頭,現(xiàn)在可謂是一年比一年冷淡,原因何在?一方面是現(xiàn)在電商行業(yè)的競爭加劇,另一方面是現(xiàn)在的消費者們比過往更機智!
11月11日24點,2022年雙十一正式收官,天貓、京東等平臺均未公布2022年雙十一最終交易數(shù)據(jù)。
12 日凌晨,阿里巴巴發(fā)新聞稿說今年 “雙十一” 穩(wěn)中向好,“交易規(guī)模與去年持平”。京東則表示,超越行業(yè)增速,創(chuàng)造了新的紀錄,零售購物用戶數(shù)也再創(chuàng)佳績。
用網(wǎng)友們的話來說,如今全球經(jīng)濟陷入衰退,普通人的收入是下降的,大家的消費也是在節(jié)省的,所以數(shù)據(jù)不好要敢于公布,而不是搞一些套話來忽悠!
從純GMV導(dǎo)向,到高質(zhì)量增長。這是第一個不公布GMV的雙11,阿里,京東都未公布!
這么說吧,雙十一狂歡節(jié)是由阿里巴巴發(fā)起的,阿里前幾年也是這個節(jié)日的最大受益者。
GMV導(dǎo)向是阿里當前困境的一大主要原因,GMV就是規(guī)模,直接跟收入和利潤掛鉤。
“我們看到了中國市場的巨大內(nèi)需潛力和消費活力,中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)韌性?!?—-每次看到阿里宣傳說這句話就等價于平臺又沒什么增長了!
春公子之前說過,阿里巴巴這幾年整體發(fā)展態(tài)勢很疲軟,甚至可以說是肉眼可見的衰落!
在過去幾年,阿里巴巴最喜歡提及的是就是“顛覆!”正如娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后所說,阿里巴巴總是談顛覆別人,一旦你把別人顛覆了,實際上自己也差不多完蛋了。
可最近幾年以來,阿里又則重開始強調(diào)用電商助力實體經(jīng)濟!如阿里CEO張勇表示,電商不是空中樓閣,實體經(jīng)濟就是電商的基礎(chǔ),電商只是阿里身上諸多標簽的一個,而阿里要做的就是依賴自身20多年積累的數(shù)字化經(jīng)驗,扎根參與進實體經(jīng)濟之中,出自己的一份力!
為什么之前互聯(lián)網(wǎng)上有很多人反感電商?因為電商對實體店的沖擊太大。電商興起之后,實體店生意的確一年不如一年,但反過來想,如果網(wǎng)購的成本更低,必需品上網(wǎng)買豈不是更合適,天貓每增加100塊的銷售額,實體店損失的是200的銷售額,說白了就是社會上的錢大部分流向了電商平臺!
阿里這幾年為什么開始強調(diào)用電商助力實體經(jīng)濟?因為阿里的電商基本盤遭遇了巨大沖擊!
在電商的中低端領(lǐng)域,拼多多已強勢崛起,資本市場上為什么給拼多多最高超1000億美金的市值?這已經(jīng)說明了淘寶的市場份額被拼多多搶走不少!
在電商中高端領(lǐng)域,京東這幾年雖然發(fā)展也不算強勁,但至少和天貓?zhí)幱趯χ诺膽B(tài)勢。
服裝、化妝品以及3C產(chǎn)品是天貓的主陣地,拼多多和京東目前尚未對這些細分領(lǐng)域造成沖擊,這些市場份額也被搶走了不少,玩家就是當下一眾短視頻平臺。
從商業(yè)的角度來說,擁有護城河的公司還稱得上是好公司!可這才幾年光景,阿里在電商領(lǐng)域里的話語權(quán)逐漸降低。這充分說明阿里之前所謂的護城河,根本就不存在!