他曾是一名普普通通的農(nóng)村小伙,卻搭上了電商物流這趟飛速發(fā)展的快車。
他曾動(dòng)過(guò)離職的念頭,卻最終死心塌地的在京東物流干了14年。
他曾單量少得可憐,一天只派送了6單,劉強(qiáng)東卻承諾他五年內(nèi)便可買房。
他就是京東物流第一位員工,工號(hào)為001的快遞員金宜才。
2021年,京東物流在接連虧損12年后,迎來(lái)逆風(fēng)翻盤,月盈利高達(dá)85億元。
京東物流在強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的同時(shí),曾與企業(yè)共存亡的員工現(xiàn)今生活得如何?
劉強(qiáng)東曾承諾金宜財(cái)五年便可買房,如今這一承諾又是否兌現(xiàn)?
力排眾議成立京東物流
2021年8月27日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到8.2億人,網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)6.28萬(wàn)億元,以此測(cè)算,網(wǎng)購(gòu)用戶人均消費(fèi)額為7654.4元。
在這個(gè)電商高速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)購(gòu)用戶人均消費(fèi)額很快將突破萬(wàn)元大關(guān),面臨電商這片藍(lán)海,淘寶、京東、拼多多三足鼎立之勢(shì)已然形成。
據(jù)統(tǒng)計(jì),京東網(wǎng)上購(gòu)物年活躍用戶總數(shù)達(dá)到5.319億;拼多多活躍買家為8.499億;淘寶活躍用戶數(shù)為8.28億。
其中淘寶、京東受眾以年輕人居多,拼多多則選擇了市場(chǎng)下沉,以三、四級(jí)市場(chǎng)為主要受眾市場(chǎng)。
淘寶和京東的競(jìng)爭(zhēng)多年來(lái)一直存在,為了徹底拉開(kāi)與淘寶的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),京東早在2007年便開(kāi)始差異化布局,劉強(qiáng)東深知在價(jià)格、渠道日益透明的當(dāng)下,拼服務(wù)才是“彎道超車”的制勝法寶。
早在2007年,劉強(qiáng)東就宣布要建立京東獨(dú)立的物流體系,此時(shí)淘寶仍在渠道上多方位布局,根本無(wú)暇顧及物流業(yè)務(wù),劉強(qiáng)東這一超前的想法曾遭到了很多人的反對(duì)。
劉強(qiáng)東通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),市面上的快遞公司雖然已經(jīng)幾近飽和,但是每家物流公司的配送速度和服務(wù)都參差不齊,配送時(shí)間均在3天左右。
但是這一速度對(duì)急需商品的用戶來(lái)說(shuō),便顯得有些漫長(zhǎng),為了更好地提高網(wǎng)購(gòu)用戶的體驗(yàn)感,劉強(qiáng)東決心要打造屬于京東獨(dú)有的物流體系,將配送時(shí)間提升至“次日達(dá)”,甚至是“當(dāng)日達(dá)”。
然而建立一個(gè)龐大的物流體系何其容易,不僅需要摸著石頭過(guò)河的勇氣,還需要一筆數(shù)額巨大的資金來(lái)支撐,京東集團(tuán)高層對(duì)此決策并不贊同。
最終劉強(qiáng)東還是力排眾議,京東物流第一個(gè)倉(cāng)庫(kù)在北京市海淀區(qū)鳳凰嶺落地,第一個(gè)配送站——北京潘家園站建成。
我是京東物流001號(hào)快遞員
京東物流成立后,很快便面臨著諸多困境。
沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,沒(méi)有業(yè)務(wù)可派送,甚至就連一個(gè)員工都沒(méi)有。
為了迅速打開(kāi)京東物流的知名度和美譽(yù)度,劉強(qiáng)東甚至身穿工作服親自“披掛上陣”。
金宜財(cái)便是在京東物流發(fā)展最窘迫的時(shí)候,成為了京東物流的第一位快遞員。
“我的工號(hào)是001,我是京東物流的第一位快遞員?!?/span>
每每說(shuō)到自己是京東物流的第一位員工,金宜財(cái)都會(huì)感到陣陣自豪。
金宜財(cái)原本只是一名普普通通的農(nóng)村小伙,本想憑著自己的踏實(shí)和努力,可以在這座城市立足,可是對(duì)于物流這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),他幾乎是一無(wú)所知。
雖然是快遞員,但是由于京東物流成立之初無(wú)人問(wèn)津,初期沒(méi)有任何業(yè)務(wù)量,金宜財(cái)還需要同時(shí)擔(dān)任業(yè)務(wù)員的角色,到處招攬業(yè)務(wù)。
京東物流創(chuàng)辦初期員工極缺,金宜財(cái)一人獨(dú)自負(fù)責(zé)很大面積的片區(qū),經(jīng)常為了派送一件快遞需要騎著電動(dòng)車,來(lái)回往返幾十公里。
再苦再累,金宜財(cái)都咬牙堅(jiān)持了下來(lái),最讓金宜才難以忍受的便是客戶的不解和刁難。
他曾給一位客戶配送過(guò)一箱牛奶,雖然送貨途中已經(jīng)萬(wàn)分小心,但是客戶仍以包裝有破損為由,要求換貨。
由于當(dāng)時(shí)京東物流的退換貨體系仍不夠完善,金宜財(cái)也對(duì)相關(guān)處理流程不夠熟悉,操作上花費(fèi)時(shí)間較多,導(dǎo)致客戶十分不滿隨即便要投訴。
為了平息客戶的怒氣,金宜財(cái)不容多想,便跑到了附近的超市,自掏腰包買了一箱牛奶給客戶送了過(guò)去,這才讓客戶放棄了要投訴的想法。
劉強(qiáng)東承諾五年便可買房
在金宜財(cái)?shù)呐ο?,他的派送單量與日俱增,從曾經(jīng)一天只能派送6單,逐漸增加到每天可以穩(wěn)定派送幾百件甚至上千件快遞。
然而隨著訂單量的上漲,隨之而來(lái)的投訴也越來(lái)越多,這讓金宜財(cái)一度打了退堂鼓。
在京東物流最困難的時(shí)候,金宜財(cái)都咬牙堅(jiān)持了下來(lái),眼看公司發(fā)展逐漸有了起色,他卻冒出了想要離職的念頭。
金宜財(cái)作為京東物流的第一名員工,不僅是公司的元老,對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也意義非凡。
金宜財(cái)?shù)某钥嗄蛣趧?qiáng)東也全都看在眼里,為了挽留住金宜財(cái),穩(wěn)定自己的員工團(tuán)隊(duì),劉強(qiáng)東親自找到了金宜財(cái)。
“跟著我好好干,保證五年內(nèi)就能讓你買房?!?/span>
沒(méi)有過(guò)多的勸解和安慰,劉強(qiáng)東直接說(shuō)出了對(duì)金宜財(cái)?shù)某兄Z,那就是讓他能掙上錢,買上房!
從未想過(guò)劉強(qiáng)東會(huì)親自來(lái)找自己面談,這讓金宜才甚感欣慰,也是出于對(duì)劉強(qiáng)東的信任,金宜財(cái)從此打消了離職的念頭,在京東物流無(wú)怨無(wú)悔的工作至今。
“取消底薪”再惹爭(zhēng)議
在金宜財(cái)?shù)膸ьI(lǐng)下,京東物流的員工團(tuán)隊(duì)日益壯大,日漸穩(wěn)定。
擁有了強(qiáng)大的配送團(tuán)隊(duì)作為支撐,2010年京東物流便實(shí)現(xiàn)了211限時(shí)達(dá)。
在所有快遞公司的派送速度還維持在三天的時(shí)候,京東物流便可以做到當(dāng)天11點(diǎn)前下單,第二天便可以配送上門。
京東物流將快遞配送速度整整提高了兩倍,這大大提升了網(wǎng)購(gòu)用戶的體驗(yàn)感和服務(wù)口碑,至
此京東物流以時(shí)效性打開(kāi)了市場(chǎng),深受消費(fèi)者的好評(píng)。
雖然市場(chǎng)和消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可了京東物流,但是龐大的費(fèi)用支出,使得京東物流連續(xù)虧損達(dá)12年。
2019年,為了謀劃京東物流未來(lái)的發(fā)展,劉強(qiáng)東進(jìn)行了一次大刀闊斧的改革。
他決定取消掉所有京東物流快遞員的底薪,提高單件快遞派送酬金,以此來(lái)激發(fā)快遞小哥們能者多勞、能者多酬。
此項(xiàng)舉措一經(jīng)實(shí)施,再次受到了諸多人的非議,大家紛紛議論此舉的不合理之處,同時(shí)擔(dān)憂剛有起色的京東物流,會(huì)遭遇人員流失再次面臨用人困境。
然而令所有人沒(méi)有想到的是,劉強(qiáng)東此舉并沒(méi)有導(dǎo)致人員的流失,反而大大激發(fā)了快遞員的積極性。
除了像金宜財(cái)這樣的元老級(jí)員工外,還有一位名叫黃少波的快遞員,在劉強(qiáng)東頒布了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制后,每天攬件甚至可達(dá)4000件,月收入更是高達(dá)8萬(wàn)元。
京東物流重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
京東物流在經(jīng)過(guò)了2019年的這場(chǎng)改革后,僅一年京東物流便迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的巔峰。
有相關(guān)報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,京東物流曾創(chuàng)下單月盈利85億元人民幣的驚人業(yè)績(jī),這一利潤(rùn)額和增長(zhǎng)速度,甚至打敗了“行業(yè)一哥”順豐快遞。
2020年,京東物流配送再次提速,京東商城線上購(gòu)物90%訂單已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),用戶體驗(yàn)感再次大大提升!
截至2021年9月30日,京東物流運(yùn)營(yíng)約1300個(gè)倉(cāng)庫(kù),包含京東物流管理的云倉(cāng)面積在內(nèi),京東物流倉(cāng)儲(chǔ)總面積約2300萬(wàn)平方米。
曾幾何時(shí),京東物流連一名快遞員都招不到,現(xiàn)在卻通過(guò)自建物流體系,重新定理了物流服務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)。
“五年買房”已然實(shí)現(xiàn)
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工的付出,同樣員工的所得也取決于企業(yè)的良心。
金宜財(cái)作為京東物流一線員工的代表,見(jiàn)證著京東物流一步步的發(fā)展壯大,也通過(guò)自身收入的不斷提高,反映出企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)和騰飛。
據(jù)了解,京東物流的快遞員中80%來(lái)自農(nóng)村地區(qū),京東物流為20余萬(wàn)農(nóng)村家庭和100余萬(wàn)農(nóng)村人口提供就業(yè)機(jī)會(huì)和保障。
京東物流作為堅(jiān)持為一線員工繳納五險(xiǎn)一金的企業(yè),多年來(lái)也為一線員工提供了高于同行業(yè)的薪酬待遇和福利保障。
金宜財(cái)無(wú)疑是這諸多員工中的受益者,他獲得了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪資,也實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值。
2012年,劉強(qiáng)東親自給金宜財(cái)頒發(fā)了“超越自我”獎(jiǎng)。
2014年,金宜財(cái)又獲得了“5年銀質(zhì)服務(wù)”獎(jiǎng)。
金宜財(cái)就這樣在快遞員的崗位兢兢業(yè)業(yè)干了14年,現(xiàn)在他的收入早已比當(dāng)初翻了好幾番,年收入可達(dá)到10余萬(wàn)元。
金宜財(cái)?shù)墓べY逐年水漲船高,在京東物流工作這么多年的積蓄,早已足夠他在老家購(gòu)置一套不錯(cuò)的房產(chǎn),劉強(qiáng)東曾向他說(shuō)出“五年買房”的承諾,也已然實(shí)現(xiàn)。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。