互聯(lián)網(wǎng)大佬的盡頭,竟然是回到鄉(xiāng)村?!
2022年4月7日,京東集團(tuán)宣布,劉強(qiáng)東不再兼任CEO一職,總裁徐雷接任。
劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。
據(jù)悉,2021年全年,京東集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入接近萬(wàn)億元,有40多萬(wàn)名員工。劉強(qiáng)東作為公司的創(chuàng)始人將如此龐大的商業(yè)帝國(guó)經(jīng)營(yíng)權(quán)交給徐雷,憑什么?
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京東還是姓“劉”
在此之前,劉強(qiáng)東還卸任了北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司法人代表、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等職務(wù)。
盡管劉強(qiáng)東不再擔(dān)任重要職務(wù),但依然是京東集團(tuán)的實(shí)際控制人。
這得益于京東自創(chuàng)立之初就對(duì)公司的控制權(quán)做了頂層設(shè)計(jì)。
京東在香港上市的公司主體為在香港注冊(cè)的京東集團(tuán)股份有限公司,劉強(qiáng)東持股42%,是第一大股東。
而我們經(jīng)常購(gòu)物使用的京東APP作為京東實(shí)際運(yùn)營(yíng)的公司,是在2007年注冊(cè)的北京京東三百陸拾度電子商務(wù)有限公司,劉強(qiáng)東也是持股最多,有45%的股權(quán)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),劉強(qiáng)東早已提前布局,多維度實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司的控制權(quán),無(wú)論何時(shí)京東的實(shí)際控制人都是劉強(qiáng)東。
劉強(qiáng)東沒(méi)有離開(kāi)京東,也永遠(yuǎn)不會(huì)離開(kāi)京東。
劉強(qiáng)東也曾在某次采訪(fǎng)中堅(jiān)定地表達(dá)過(guò):“如果有一天,我失去了京東的控制權(quán),我會(huì)毫不猶豫地賣(mài)掉京東,我沒(méi)時(shí)間跟資本玩過(guò)家家?!?/span>
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或許正當(dāng)時(shí)
上市,讓公司有了更多的融資渠道,有利于公司的發(fā)展。
而且公司上市后,成為一家公眾公司,會(huì)有交易所的監(jiān)管、二級(jí)市場(chǎng)投資人的監(jiān)督、券商的監(jiān)督,還有相關(guān)媒體緊緊盯著。
作為京東創(chuàng)始人的劉強(qiáng)東,他個(gè)人的一舉一動(dòng)也是遭到層層監(jiān)管,或許是因?yàn)槌舐劜辉龠m合擔(dān)當(dāng)企業(yè)門(mén)面,此時(shí)正需要一個(gè)強(qiáng)有力的繼任者來(lái)帶領(lǐng)。
接班人徐雷在京東任職十余年,多次帶領(lǐng)京東攀升新的高峰,他的能力早已獲得集團(tuán)和劉強(qiáng)東的認(rèn)可和贊許。
恰好的時(shí)機(jī),恰好的人出現(xiàn),加上各方利益群體的監(jiān)管,此時(shí)放權(quán),水到渠成。
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需要新的“血液”
盡管這幾年整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境一片低迷,但京東依然保持著增長(zhǎng)和盈利。
京東,目前在全國(guó)的重資產(chǎn)的物流體系的布局已經(jīng)非常的成熟了,在這個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)里幾乎就是巨無(wú)霸的獨(dú)此一家。
現(xiàn)在的京東,屬于守業(yè)階段。只要內(nèi)部的管理不出大問(wèn)題,基本上市場(chǎng)的占有率就不會(huì)有任何問(wèn)題。
京東從創(chuàng)辦至今也不過(guò)十九載時(shí)光,正是青春期的少年,而徐雷這樣年輕不拘一格的新掌舵者,或許能帶給京東更新鮮和澎湃的血液,助力京東更有活力。
寫(xiě)在最后
企業(yè)可以由某人創(chuàng)立,但不需要完全與某人綁定。
劉強(qiáng)東連續(xù)鋪墊的“去個(gè)人化”后,京東依然取得非凡的成績(jī)。
一家公司有良好的人才培養(yǎng)體系,公司業(yè)務(wù)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,再加上公司控制權(quán)設(shè)計(jì)好,就可以實(shí)現(xiàn)接班和傳承。
