最初人們或許是因?yàn)榇髲S的光環(huán)慕名而來(lái),無(wú)論是離開(kāi)還是留下,不再焦慮的人們一定是找到了更為本真的東西。
本文轉(zhuǎn)自作者丨張樂(lè)愚
互聯(lián)網(wǎng)大廠對(duì)于人才的吸引力正在2022年逐漸褪去。
在經(jīng)歷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利的消逝和2022年一波又一波的裁員,一個(gè)不能被否認(rèn)的事實(shí),大廠的光環(huán)已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。
我的一位朋友兩年前加入了京東一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門(mén),她說(shuō)這是她最后一次“all in”到一家大公司奮斗一把。兩年間,她眼看著部門(mén)從200人增長(zhǎng)到了2000人。在見(jiàn)證著依靠自己996的努力和不斷上漲的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),隨之與日俱增還有她的迷茫和焦慮。偶有停下來(lái)喘息的時(shí)候,她躺在床上望著天花板時(shí)常想,離開(kāi)這份工作還能干點(diǎn)啥。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)被周期的鐘擺碾壓而過(guò)的時(shí)候,感受最深的應(yīng)該是在這個(gè)行業(yè)里見(jiàn)證過(guò)跌宕起伏的打工人。
我把周圍在大廠工作的朋友挨個(gè)問(wèn)了一遍,你會(huì)一直留在這里嗎?其中一個(gè)朋友的回答精簡(jiǎn)而更具代表性:“不是不想,是不敢想?!?他眼里的不敢,是源于這個(gè)太過(guò)年輕的行業(yè),沒(méi)有人能看清和篤信它再過(guò)十年二十年的樣子。
互聯(lián)網(wǎng)迎風(fēng)崛起但沉淀尚淺,這個(gè)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展太過(guò)迅速,潮漲潮落之間,一代人被潮水帶著起起伏伏。城頭變幻大王旗,老互聯(lián)網(wǎng)人已經(jīng)從比特幣換到了人工智能,再?gòu)闹辈ヌチ诵履茉丛燔嚭驮钪?,互?lián)網(wǎng)增長(zhǎng)風(fēng)口換了一波接著一波,曾經(jīng)一家互聯(lián)網(wǎng)公司是否還能迎來(lái)快速的增長(zhǎng),也是大廠人們是否還會(huì)跳槽的重要指標(biāo)。于是從一個(gè)廠A跳到另一個(gè)廠B也是之前很多人的選擇,但是這樣的趨勢(shì)今年也在逐漸減少。所有人都會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,無(wú)論是A還是B,還會(huì)有本質(zhì)區(qū)別嗎?
弄潮者和潮水風(fēng)浪互相成就。時(shí)移世易,當(dāng)海水如此平靜,更多人已經(jīng)不再擁有掀起風(fēng)浪的雄心。于是,越來(lái)越多的人開(kāi)始思考是不是從這里跳出來(lái)看看外面的世界,工作的本質(zhì)到底是什么。
人才群體的流動(dòng)始終代表著一個(gè)行業(yè)的興衰交替。2014年到2020年,互聯(lián)網(wǎng)從外企正式接過(guò)交接棒,成為了社會(huì)金字塔尖上的人才流向的主要聚集地,那時(shí)人們對(duì)大廠還有個(gè)簡(jiǎn)稱叫“BAT”。彼時(shí),作為“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的代表之地,互聯(lián)網(wǎng)也開(kāi)始成為造富神話的聚集地。
2014年,阿里巴巴在紐交所上市,市值一度超越Facebook,成為當(dāng)時(shí)僅次于搜索巨頭谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云在江湖里留下了那句回響至深的倔強(qiáng)之語(yǔ):“15年前來(lái)美國(guó)要2百萬(wàn),被30家VC拒了。我今天又來(lái)了,要2百億”。從此之后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)浪潮奔涌,前赴后繼開(kāi)啟了自己的敲鐘計(jì)劃。而資本也應(yīng)時(shí)而動(dòng),找項(xiàng)目、約談創(chuàng)業(yè)者、看BP、下注…… 那時(shí)在創(chuàng)業(yè)者和投資人之間還流行一個(gè)熱詞,叫“長(zhǎng)期主義”,語(yǔ)境對(duì)照之下去看仿佛是在對(duì)治當(dāng)年的“短期主義”。
每年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的去向成為一個(gè)行業(yè)興衰的指征,互聯(lián)網(wǎng)造富神話的崛起,讓一波又一波的畢業(yè)生聞風(fēng)而動(dòng),隨之水漲船高的還有一年高過(guò)一年的應(yīng)屆生的薪資。那些年間,仿佛一切都在助推和膨脹。
一個(gè)美團(tuán)的朋友繪聲繪色地給我講起他親歷的大廠往事,差不多在兩年前,美團(tuán)的員工們眼睜睜看著股價(jià)在一年之內(nèi)從100塊錢(qián)漲到了400塊,所有人都感覺(jué)自己坐上了一臺(tái)造富機(jī)器,還有人自己拿工資持續(xù)買(mǎi)入美團(tuán)的股票,大部分人都相信只要堅(jiān)持待在上面,財(cái)富自由指日可待。那會(huì)兒的辦公室上空仿佛彌漫著華爾街金錢(qián)永不眠的躁動(dòng)。
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)造富神話開(kāi)始破滅,即便上市也不會(huì)再換來(lái)早年間一夜身價(jià)暴漲了。薪資的漲幅也開(kāi)始見(jiàn)頂,且變得越來(lái)越透明。伴隨著高級(jí)別人才期權(quán)池的縮水,一年下來(lái)可能發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)收成相比之前不漲反降。一位阿里朋友說(shuō),入職的時(shí)候HR跟她談的薪資包里派發(fā)的股票300多塊一股,現(xiàn)在已經(jīng)縮水了三分之二了。這樣的故事比比皆是。
水溫的變化從工作氛圍里的感知也更為明確。
隨著一家公司從小廠逐步發(fā)展成大廠,人數(shù)的不斷攀升和組織結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜是一種默認(rèn)的必然,這往往意味著公司規(guī)模開(kāi)始稀釋效率?!癆lways Day 1”和“長(zhǎng)期主義”一樣成為流行語(yǔ),盡管被無(wú)數(shù)次提起,但無(wú)可否認(rèn)的是,大部分時(shí)候口號(hào)僅是現(xiàn)實(shí)的反面寫(xiě)照。扁平化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),更為純粹的工作環(huán)境,尊重市場(chǎng)和用戶,一切以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)……那些在當(dāng)年曾經(jīng)吸引年輕人進(jìn)入的“創(chuàng)業(yè)者改變世界”的文化開(kāi)始逐漸變了味道。
當(dāng)大廠的員工們開(kāi)始感到加班本身不再是純粹為了完成工作,轉(zhuǎn)而變成一種自證的拼搏態(tài)度,表達(dá)著另外一種曖昧的訴求的時(shí)候,消耗加重了人們?nèi)粘5钠v。越來(lái)越多的P7P8朋友們感到自己不過(guò)是這臺(tái)龐大機(jī)器上的螺絲釘,這與早些年每個(gè)人都能體會(huì)到增長(zhǎng)帶來(lái)的價(jià)值感形成了巨大的心理落差。
P7們站在公司設(shè)計(jì)好的爬梯往上望,能再向上的空間相比之前已經(jīng)大大收窄,級(jí)別固化使得組織結(jié)構(gòu)流動(dòng)的機(jī)會(huì)大幅度減少。從P7再升到P8比實(shí)現(xiàn)薪資翻倍更為艱難。
當(dāng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的曲線逐漸平緩,人們要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)不再僅僅是向外開(kāi)拓,內(nèi)耗的增加開(kāi)始成為必然,“內(nèi)卷”在2020年一夜間爆紅,與之相應(yīng)的還有《毫無(wú)意義的工作》變成了2022年度職場(chǎng)人的枕邊書(shū)。
要知道能吃到紅利的永遠(yuǎn)都只能是開(kāi)拓者和早期進(jìn)入者,這也是任何行業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力所在。我的一個(gè)朋友,在今天的巨型獨(dú)角獸字節(jié)跳動(dòng)還叫今日頭條的時(shí)候加入其中,彼時(shí)那還是一個(gè)不到3000人的公司。
如今再回想起自己大廠的那段經(jīng)歷,她依然帶著無(wú)比感恩之心,告訴我自己當(dāng)時(shí)在2016年選擇在早期加入這樣一家公司,而這帶給她的回報(bào)現(xiàn)在想來(lái)都有點(diǎn)遠(yuǎn)超預(yù)期。除去早期員工手握更為值錢(qián)的期權(quán),讓她存夠錢(qián)有勇氣辭職回家?guī)Ш⒆樱龖涯罡嗟氖悄嵌吸S金的發(fā)展期讓她連升三級(jí),成就感和榮耀都豐收具足。
我們的確無(wú)比感謝那個(gè)時(shí)代,何其有幸能遇到這樣一個(gè)行業(yè)的黃金發(fā)展期,使得有這樣一個(gè)群體因此而曾經(jīng)體驗(yàn)過(guò)抓住歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)人生階梯的晉升。當(dāng)我們有多么地感恩就會(huì)多么地想把那個(gè)年代抓住,我們多想抓住那個(gè)繁榮增長(zhǎng)的黃金年代,想停留在那個(gè)擴(kuò)張和增長(zhǎng)成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)哪甏_(kāi)疆拓土,英雄涌現(xiàn)。
“當(dāng)時(shí)只道是尋?!?,疫情三年,朋友圈都流行清代詞人納蘭性德400年前寫(xiě)過(guò)的這句詞,用來(lái)默默祭奠回不去的過(guò)往。
從行業(yè)周期角度回望來(lái)看,當(dāng)不再有趨之若鶩的人們因?yàn)樨?cái)富的刺激想來(lái)搭車,當(dāng)人們并不再將三位數(shù)的增長(zhǎng)視為理所當(dāng)然,當(dāng)在那個(gè)行業(yè)里的人們不再言必稱“長(zhǎng)期主義”,一個(gè)行業(yè)大體可以算是完成草創(chuàng)準(zhǔn)備迎接新的常態(tài)。
我們?yōu)樵?jīng)深入過(guò)浪潮之巔而驕傲和興奮,如果重來(lái)一遍大部分人依然會(huì)堅(jiān)定做一次這樣的選擇。我們也會(huì)為鐘擺從一端擺到另一端做好準(zhǔn)備。當(dāng)光環(huán)褪去,生活里的劇本剩下的大多是縫縫補(bǔ)補(bǔ)。
一開(kāi)始人們或許因?yàn)榇髲S的光環(huán)慕名而來(lái),無(wú)論是離開(kāi)還是繼續(xù)留下,不再焦慮的人們一定是找到了更為本真的東西。
