摘要:在社會與科技飛速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。基于此,為了能全面提升企業(yè)的綜合競爭力,相關(guān)人員就必須要將財務(wù)會計和管理會計融合作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對會計融合的方法、途徑、模式進行創(chuàng)新和改進。還必須要研究“互聯(lián)網(wǎng) +”背景對財務(wù)會計和管理會計產(chǎn)生的影響,積極地進行先進行技術(shù)、軟件、系統(tǒng)的引入,全面提升整體的工作效率和會計融合速率,以期能全面促進管理會計和財務(wù)會計的相互補充、相互滲透、相互約束、相互融合。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng) +”背景;管理會計;財務(wù)會計;融合
管理會計(成本管理會計),與財務(wù)會計存在著并列的關(guān)系,衍生于傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)。其主要是以提高經(jīng)濟效益、改善經(jīng)營管理、實現(xiàn)最優(yōu)決策為目的,根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展情況和編制計劃要求,對相關(guān)的信息進行全面的收集。通過系統(tǒng)的分析、評估、整合,為后續(xù)的企業(yè)決策提供真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。財務(wù)會計其主要對象是經(jīng)濟運動,通過對全過程進行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督與核算。為政府相關(guān)部門、債權(quán)人、投資人,提供最真實的運營情況、盈利能力、財務(wù)狀況等經(jīng)濟信息,為企業(yè)的相關(guān)決策和規(guī)劃提供信息支撐。因此,相關(guān)人員必須要立足于“互聯(lián)網(wǎng) +”背景,利用技術(shù)信息化手段對財務(wù)會計和管理會計進行分析,掌握二者之間的異同與融合點,利用信息化方式和手段進行會計融合規(guī)劃與統(tǒng)籌。定期地進行工作總結(jié)和反思,以“互聯(lián)網(wǎng) +”手段為媒介促進二者之間的融合與滲透。
一、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會計與財務(wù)會計融合存在的問題
在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下開展管理會計與財務(wù)會計工作,對于相關(guān)人員的能力、水平、素養(yǎng)都有著相對較高的要求。而現(xiàn)有的財務(wù)人員本身具備豐富的經(jīng)驗,但專業(yè)水平較為薄弱。雖然能根據(jù)經(jīng)驗和規(guī)章,開展常規(guī)的管理會計與財務(wù)會計融合工作,但卻難以解決具有較強理論性、專業(yè)性、技術(shù)性的問題。且部分工作人員本身的信息素養(yǎng)相對較低,難以快速地接受和掌握先進的軟件系統(tǒng)。這就導(dǎo)致了財務(wù)會計與管理會計工作仍是以人力為主,難以全面地發(fā)揮先進技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng) +”的優(yōu)勢。且在企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)范圍不斷增加的情況之下,現(xiàn)有的財務(wù)人員本身的數(shù)量較為有限,難以滿足其工作需求和要求。這也會對企業(yè)發(fā)展造成一定程度的制約和影響。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,仍有部分人員沒有把握好財務(wù)會計、管理會計、現(xiàn)代化會計模式的尺度,難以及時利用先進的方法和手段,輔助開展會計融合工作。且相關(guān)人員想要快速地收集各種信息和資訊,需要耗費較多時間,且信息的真實性和準(zhǔn)確性卻無法得到保障。這將會使后續(xù)的會計融合與決策制定出現(xiàn)錯誤和偏差。且受到傳統(tǒng)的會計模式和企業(yè)模式的影響,不同部門財務(wù)人員本身的溝通交流并不順暢,會出現(xiàn)反復(fù)采集數(shù)據(jù)或重復(fù)開展會計工作的現(xiàn)象。這不僅會造成人力、物力、財力的浪費,同時還會極大程度地影響會計融合。此外,雖然有的企業(yè)進行了現(xiàn)代化的會計系統(tǒng),但相關(guān)人員卻未將其和原有的財務(wù)會計和管理會計進行組合,這也會使后續(xù)的財務(wù)會計和管理會計的融合存在較多的問題。現(xiàn)階段,仍有部分的企業(yè)沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計和管理會計制度,沒有根據(jù)企業(yè)實際情況進行整合與創(chuàng)新。但“互聯(lián)網(wǎng) +”和科技的快速發(fā)展,使得會計工作發(fā)生極大程度變化。這就導(dǎo)致了現(xiàn)行制度當(dāng)中存在較多的缺陷和空白,難以對會計融合工作進行約束和指導(dǎo)。雖然有的企業(yè)根據(jù)會計準(zhǔn)則和相關(guān)要求引進全新制度,但更多的是照搬照抄較為典型的財務(wù)會計和管理會計融合制度案例,其缺乏針對性、適應(yīng)性、側(cè)重性。這就導(dǎo)致了相關(guān)人員在制度制定和規(guī)劃方面花費了較多時間和精力,但整體取得的會計融合效果和制度執(zhí)行效果仍然差強人意。
二、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會計與財務(wù)會計融合的有效措施
(一)提升管理人員綜合素質(zhì)
現(xiàn)階段,企業(yè)可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +”的渠道進行財務(wù)會計與管理會計融合的宣傳,引導(dǎo)企業(yè)的相關(guān)人員進行深入的學(xué)習(xí)和研討,促使其樹立全新的會計理念和思想。另外,也可利用互聯(lián)網(wǎng)渠道和遠程通信功能,定期地開展與財務(wù)會計和管理會計融合有關(guān)的主題講座或者經(jīng)驗交流會,打破時間和空間的限制。引導(dǎo)相關(guān)人員積極地進行參與,就存在的具體問題進行針對性的研討和分析,借助權(quán)威力量解決會計融合問題。而在進行專業(yè)技術(shù)人才招聘的過程當(dāng)中,需根據(jù)財務(wù)會計與管理會計融合的要求和會計準(zhǔn)則,確定招聘人才的類型,根據(jù)現(xiàn)有的人員儲備量控制其數(shù)量,驗證其持證上崗資格,并對其進行全方面、深層次、多角度的考核。安排專業(yè)化的崗前培訓(xùn),使其能更快地熟悉和勝任工作。另外,還需對人員培訓(xùn)體系進行全面創(chuàng)新,開發(fā)基于“互聯(lián)網(wǎng) +”的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),根據(jù)各階段工作開展情況和人員特性進行階段性培訓(xùn)任務(wù)的劃分。當(dāng)相關(guān)人員通過考核之后,系統(tǒng)則可根據(jù)其情況進行檢測和分析,并為符合標(biāo)準(zhǔn)的人員解鎖下一階段的培訓(xùn)。也可和第三方培訓(xùn)機構(gòu)進行合作,借助其優(yōu)秀的場地和師資,引導(dǎo)相關(guān)人員積極地進行實踐和學(xué)習(xí)。以確保其能具備滿足財務(wù)會計和管理會計融合的能力與素養(yǎng)。
(二)有效創(chuàng)新會計融合方法
在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,相關(guān)人員應(yīng)掌握財務(wù)會計和管理會計融合的目標(biāo),在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下引進先進的信息系統(tǒng),對各環(huán)節(jié)的財務(wù)會計和管理會計的工作開展情況進行監(jiān)督。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集與財務(wù)會計、管理會計有關(guān)的內(nèi)部信息和外部信息,由系統(tǒng)自動分析,篩選有效經(jīng)濟信息。根據(jù)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)開展情況和會計綜合情況進行綜合評判和評估,以全面提升信息的準(zhǔn)確性和真實性。也可以實現(xiàn)會計融合為目標(biāo),將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。構(gòu)建基于財務(wù)會計和管理會計融合的內(nèi)部信息平臺,以實現(xiàn)會計融合為切入點,引導(dǎo)相關(guān)人員以此為媒介上傳工作信息,并與其他部門的工作人員進行溝通、交流、研討,確保各項制度和政策能得到徹底的落實。以加速企業(yè)的財務(wù)、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略的一體化發(fā)展進程。也可在信息平臺和數(shù)據(jù)庫當(dāng)中引入網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和數(shù)字認(rèn)證技術(shù),對訪問數(shù)據(jù)人員進行全面審核與管理,以避免出現(xiàn)由于財務(wù)會計和管理會計信息泄露而造成的一系列不良影響。還可根據(jù)各階段的工作流程和要求,制定用于監(jiān)督、審查、計算、整理、統(tǒng)計、控制、預(yù)算、決策等的子系統(tǒng),分別對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息和財務(wù)信息進行自動化的監(jiān)督和審核,以便于能及時掌握會計融合的具體情況,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)和要求進行調(diào)整和改進。相關(guān)人員也應(yīng)充分掌握財務(wù)會計的計量和傳送信息的目標(biāo),對其會計報告、信息加工方式、數(shù)據(jù)處理模式、公認(rèn)會計原則等進行研究。了解財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象、核算主體、核算方法之間存在的差別,科學(xué)地對財務(wù)系統(tǒng)和軟件進行創(chuàng)新,開發(fā)全新功能,構(gòu)建集財務(wù)會計和管理會計為一體的融合系統(tǒng),科學(xué)輔助開展各階段會計工作,以確保企業(yè)管理層能更好的履行經(jīng)濟責(zé)任,全面提升財務(wù)會計的整體管理效果。另外,也可利用先進的數(shù)字技術(shù)構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計融合模型,對數(shù)據(jù)融合、流程融合、報表融合等各環(huán)節(jié)進行模擬,對自動推算出的數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)估,將其和市場分析數(shù)據(jù)、相關(guān)參數(shù)進行對比??焖俚卣莆諉栴}結(jié)節(jié)和風(fēng)險節(jié)點,并根據(jù)模擬數(shù)據(jù)制定有效的緊急應(yīng)對措施,將其和總系統(tǒng)串聯(lián)。當(dāng)出現(xiàn)異常時,則可快速觸動應(yīng)對機制,由系統(tǒng)指導(dǎo)相關(guān)人員盡快作出反應(yīng),以期能最大限度降低財務(wù)會計與管理會計融合的風(fēng)險和隱患。
(三)構(gòu)建完善會計融合制度
當(dāng)下,相關(guān)人員需對與財務(wù)會計和管理會計有關(guān)的方針、政策、制度進行研究,結(jié)合本地區(qū)社會、經(jīng)濟、政治等情況,考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和要求,推出財務(wù)會計與管理會計融合的制度體系。在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景和新形勢下,為了使相關(guān)人員更好地掌握自身的職責(zé)和義務(wù),推行較為健全的崗位責(zé)任制。把握財務(wù)會計和管理會計的融合點和關(guān)鍵點,從頂層設(shè)計入手進行各環(huán)節(jié)任務(wù)的劃分,并將其落實到每個工作人員頭上。還必須要對財務(wù)會計和管理會計的融合周期進行了解,考慮各方面的影響因素和制約條件,推出具有針對性、指導(dǎo)性、前瞻性的會計融合制度,對各環(huán)節(jié)的工作開展進行定性、定量、精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理。此外,還需完善現(xiàn)有的績效考評體系,將與財務(wù)會計、管理會計融合有關(guān)工作納入到考核范圍之內(nèi),并制定相應(yīng)的考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對制度的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)督。還需要完善現(xiàn)有的獎懲制度,根據(jù)管理會計和財務(wù)會計融合的責(zé)任目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求等,制定獎勵和懲罰措施,根據(jù)相關(guān)人員具體表現(xiàn)對其進行管理。以確保各項決策和制度能順利踐行。
結(jié)束語
在大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的背景下,相關(guān)人員應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景進行全面研究,以全新的眼光審視管理會計和財務(wù)會計,了解企業(yè)的發(fā)展要求和決策規(guī)劃目標(biāo),制定科學(xué)的財務(wù)會計與管理會計工作方案。另外,還可通過“互聯(lián)網(wǎng) +”手段的了解相關(guān)人員的能力和水平,對其進行針對性的培訓(xùn)和培養(yǎng)。使其能更好地發(fā)現(xiàn)會計融合當(dāng)中存在的矛盾和問題,并采取科學(xué)的措施進行解決和應(yīng)對。與此同時,還必須要在原有基礎(chǔ)上引進全新的管理會計和財務(wù)會計模式,利用信息化技術(shù)提升整體工作效率和質(zhì)量。加強對財務(wù)會計與管理會計制度的研究,以促進財務(wù)會計和管理會計的協(xié)同發(fā)展為目的,推出具有法律性和前瞻性的制度體系,確?!盎ヂ?lián)網(wǎng) +”背景下的會計融合能實現(xiàn)有章可循、有法可依。
作者:周秉君 黃硯 單位:廣西科技師范學(xué)院 韓國湖西大學(xué)經(jīng)營系(工商管理)
