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　“小麥換房”“大蒜換房”“買房送工作”…這些房產(chǎn)企業(yè)為自救而出的“奇招”，雖然業(yè)內(nèi)稱對(duì)市場(chǎng)影響有限，但是由于房產(chǎn)行業(yè)底層邏輯發(fā)生變化，爭(zhēng)分奪秒搶客戶，進(jìn)而拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)，已經(jīng)變成了房企的共同選擇。 　　當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品力已經(jīng)發(fā)生變化，中介在自身內(nèi)功做好之后，也需要通過媒體把產(chǎn)品推出去，對(duì)樓盤進(jìn)行“花式營(yíng)銷”，從產(chǎn)品當(dāng)中挖掘溢價(jià)能力、從營(yíng)銷過程中引流獲客、從運(yùn)營(yíng)過程中提質(zhì)增效，走出“地產(chǎn)寒冬”。 　　傳統(tǒng)營(yíng)銷vs新型營(yíng)銷 　　過往所有的傳統(tǒng)媒體其實(shí)是一個(gè)流量入口，所有的企業(yè)的、品牌、…