新生代

盡管一直被冠上“巨low”的標(biāo)簽，但這并沒有阻礙它飛速發(fā)展。快手目前已經(jīng)擁有7億注冊用戶和1.5億日活躍用戶，估值更是達(dá)到180億美元。在短短幾年內(nèi)取得如此驕人成績，快手的商業(yè)邏輯究竟在哪里呢？ 商業(yè)模式的產(chǎn)生通常被認(rèn)為是基于發(fā)現(xiàn)潛在市場需求的空白，然后創(chuàng)造產(chǎn)品以滿足這些需要。然而，從根本上來說，商業(yè)模式的產(chǎn)生實(shí)際上是利用適時(shí)的機(jī)遇和有利的條件。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展帶動(dòng)了信息技術(shù)在三四線城市的普及，這也引發(fā)了人們對于這些地區(qū)的關(guān)注和情緒波動(dòng)。 今天，快手首先受益于國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的下沉…