買(mǎi)房

渠道-廣州北營(yíng)銷(xiāo)管理工作中如何做好老帶新-碧桂園 -房地產(chǎn) PDF文件請(qǐng)進(jìn)入主頁(yè)查看 一 介入期 二 開(kāi)售前管控期 三 開(kāi)售后管控期 目標(biāo)：共同進(jìn)步，雙贏局面 思路：友好項(xiàng)目一幫一模式 一、介入期 1、角色定位 快速、實(shí)戰(zhàn) 成長(zhǎng)、練兵、雙方、心態(tài) 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1）完善架構(gòu)，人員到位 （2）以崗定人，落到實(shí)處 （3）團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 3、明確分工、責(zé)任到人 （1）工作梳理、細(xì)化調(diào)整 （2）目標(biāo)明確、同步考核 二、開(kāi)售前管控期 （1）前期管師傅：新舊團(tuán)隊(duì)共同執(zhí)行； （2）后期管徒弟：新團(tuán)隊(duì)獨(dú)立執(zhí)行。 2…