創(chuàng)業(yè)更比守業(yè)難歌詞，守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難景崗山？

隨著科技的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的科技和商業(yè)模式迭代速度越來越快

發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)花了2，30年時間獲得了巨大的成功和財富，

但是又因為決策的失誤而快速隕落

比如最近一年的一些民營房地產(chǎn)公司，用了20年時間實現(xiàn)的數(shù)千億甚至上萬億的銷售額

但是卻在最近的人口紅利結束和全球寬松貨幣政策結束后而快速隕落，一年時間市值蒸發(fā)超

過了90%,現(xiàn)在甚至連借款利息都還不起

當然也有行業(yè)大佬在2017-2018出清了國內(nèi)的房地產(chǎn)項目和酒店項目順利脫身

部分民營房地產(chǎn)企業(yè)暴雷主要有下面的原因

1.房地產(chǎn)30年的一個上升周期已經(jīng)結束，城鎮(zhèn)化的程度其實已經(jīng)比較高了，后續(xù)就是一個漫長的調(diào)整周期

2.人口紅利已經(jīng)結束，未來人口將會進入老齡化和負增長，購房需求也會有所下降

3.部分民營房地產(chǎn)企業(yè)盲目加杠桿負債率過高，在美聯(lián)儲收緊貨幣政策和房地產(chǎn)銷售進入下降通道后債務暴雷并引發(fā)了經(jīng)營危機

即使是科技行業(yè)也難逃厄運，中概股在過去一年下跌幅度超過了50%，部分上市互聯(lián)網(wǎng)公司股價甚至下跌超過了90%，即使是龍頭公司最近一個季度利潤也同比出現(xiàn)了明顯下滑

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前也同樣面臨不少挑戰(zhàn)

1.互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)結束，用戶的增長幾乎停止，一季度全球的手機銷售同比

下滑了11%，互聯(lián)網(wǎng)進入了存量競爭的年代，獲客成本越來越高

2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展，部分龍頭公司出現(xiàn)了機構臃腫現(xiàn)象，業(yè)績沒有增長但是人員成本卻在大幅度增加，這也是最近互聯(lián)網(wǎng)公司不斷提出員工畢業(yè)，精簡成本的原因

3.美聯(lián)儲今年3月份開始啟動了貨幣收緊政策，互聯(lián)網(wǎng)等高估值股票出現(xiàn)了明顯下跌

再來看看傳統(tǒng)零售業(yè)

在電商平臺的沖擊下，最近幾年傳統(tǒng)的零售巨頭連年虧損，甚至都到了退市的邊緣

而且最近又崛起了直播帶貨等新興的風口，傳統(tǒng)零售業(yè)幾乎已經(jīng)無力回天了

即使是教育培訓行業(yè)目前情況也是有點日落西山

去年開展的取締校外的學科類培訓機構，尤其指的是義務教育階段的學科類培訓機構，包括小學六年和初中三年，這九年的期間不可以在外面有開設關于這九年期間學科類的培訓機構，因此，如果有九年制義務教育階段的學科類培訓機構，全部都予以關停

新東方等部分校外培訓機構在經(jīng)歷去年大面積關店和虧損后，今年又被疫情所沖擊而導致了大面積的停業(yè)現(xiàn)象，甚至都說老俞現(xiàn)在壓力大都要依靠安眠藥才能睡著覺

從上面各個不同行業(yè)的情況來看

在經(jīng)歷行業(yè)高速發(fā)展和人口紅利結束后也都面臨著陣痛

要想擺脫經(jīng)營危機需要在行業(yè)進入下降通道的時候及時地改變戰(zhàn)略方向

對已經(jīng)處于下降通道的業(yè)務和部門進行出售或者縮減規(guī)模，甚至要完全關閉來減少成本開支，

避免依靠高負債的模式來經(jīng)營，這種模式短期也許可以維持，但是長期來看必定會遭遇市場更嚴重的負反饋

同時也要不斷地創(chuàng)新開拓新的產(chǎn)品和商業(yè)模式

如果一味地堅持過時的經(jīng)營模式那遲早也會被市場所淘汰