全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名，北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名？

智博會(huì)于每年8月在重慶舉辦，是中國(guó)企業(yè)展示各自科技實(shí)力和智能水平的舞臺(tái)。今年是第五屆智博會(huì)，和以往四屆相比，今年展會(huì)上，“數(shù)實(shí)融合”成為新

看點(diǎn)，各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛曬起各自的“含實(shí)量”，展示數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)探索。

展區(qū)顯示，2021年，中國(guó)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略或定位。騰訊的戰(zhàn)略是，“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”。阿里巴巴CEO張勇也在去年對(duì)外表示，阿里要成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合更好的公司。螞蟻集團(tuán)則突出了其在數(shù)實(shí)融合上的優(yōu)勢(shì)：聚焦小微。

螞蟻展會(huì)負(fù)責(zé)人給現(xiàn)場(chǎng)的媒體與參觀者介紹：數(shù)字化浪潮，正在從大企業(yè)到小微企業(yè)。而螞蟻的布展，儼然是這句話的注腳：從為小微降費(fèi)讓利、服務(wù)小微數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、探索小微供應(yīng)鏈金融、到支持小微跨境貿(mào)易……據(jù)了解，這是螞蟻集團(tuán)首次對(duì)外全面展示其助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從小微著手的行動(dòng)和進(jìn)展。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新拐點(diǎn)已然到來(lái)。習(xí)慣性站在浪潮之巔引領(lǐng)風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)始俯下身子，行至水深處。

一

這股向“微”而行的時(shí)代潮水，不僅只是奔著“降本增效”而去，更是為解決“生死存亡”的問(wèn)題而去。

小微企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“毛細(xì)血管”，穩(wěn)定就業(yè)的主力軍。

然而，在這波由疫情按下快進(jìn)鍵的數(shù)字化大潮中，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”沒(méi)有跟上“大動(dòng)脈”的步伐。

數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)中小微企業(yè)總數(shù)在1.2億左右，其中接入O2O平臺(tái)的中小微占比不及10%，而擁有智能設(shè)備的中小微企業(yè)數(shù)量還要再減半。刨去小微，剩下的中小企業(yè)超過(guò)4000萬(wàn)家，數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例僅25%，遠(yuǎn)低于歐洲的46%和美國(guó)的54%。

而阻擋小微數(shù)字化轉(zhuǎn)型的，是小微的投入意愿。研究顯示，絕大部分中小微企業(yè)愿在數(shù)字化升級(jí)上投入的資金一般是其設(shè)備投入的10%左右，這導(dǎo)致中小微轉(zhuǎn)型失敗率約達(dá)80%。中小微抵觸數(shù)字化的原因，一是沒(méi)錢(qián)，二是暫時(shí)還沒(méi)發(fā)現(xiàn)數(shù)字化改造能幫企業(yè)掙到錢(qián)。

疫情進(jìn)一步抑制了小微在“非剛需”上的投入意愿。2021年，清華五道口金融學(xué)院發(fā)布一份研究報(bào)告顯示，疫情使中小微企業(yè)的收入平均下降69%，嚴(yán)重的地區(qū)中小微企業(yè)的收入降幅甚至達(dá)90%。

這讓中小微陷入一個(gè)悖論：全社會(huì)全行業(yè)的數(shù)字化在提速，小微企業(yè)被淘汰的概率也在提高。

另一個(gè)不利因素是，對(duì)于大多數(shù)做企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)商而言，小微企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)需求復(fù)雜，適配的數(shù)字化技術(shù)往往又不是通用技術(shù)，導(dǎo)致他們更有意愿和動(dòng)力去服務(wù)大企業(yè)。

中國(guó)社科院平臺(tái)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任李永堅(jiān)為此撰文表示：在疫情影響下，數(shù)字化對(duì)全球中小微企業(yè)而言，已不是選擇題，而成為了一道必答題。

中小微走出困境，過(guò)去主要靠來(lái)自政府的政策支持，如減稅降費(fèi)、“放管服”改革等。如今，它們還迎來(lái)了一支來(lái)自社會(huì)的“后援團(tuán)”。

二

需要指出的是，幫助中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是公益事業(yè)，運(yùn)用商業(yè)邏輯和技術(shù)力量才有可能有動(dòng)力、有持續(xù)、有規(guī)模。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑什么助微促實(shí)？2022重慶智博會(huì)上，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的布展給出了一些答案。

首先是充分利用數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)生態(tài)的力量為小微提供好用不貴的數(shù)字化工具和接口。

螞蟻的展位顯示，迄今為止，支付寶累計(jì)開(kāi)放平臺(tái)通用產(chǎn)品78個(gè)，上線小程序超過(guò)300萬(wàn)個(gè)，每天服務(wù)近7億人次，降低了小微商家的運(yùn)營(yíng)門(mén)檻。疫情期間，上百萬(wàn)商家在支付寶上為用戶提供“云”逛街、“云”游玩服務(wù)，增加獲客的同時(shí)，也沉淀了私域流量。

小程序開(kāi)發(fā)有多“不貴”？據(jù)了解，一個(gè)支付寶小程序，如今最短三天就可以開(kāi)發(fā)出來(lái)，開(kāi)發(fā)成本最低300塊一個(gè)。這背后，不是支付寶在倒貼錢(qián)，而是低代碼開(kāi)發(fā)和支付寶上超過(guò)1.1萬(wàn)的數(shù)字化服務(wù)商，極大降低了小程序開(kāi)發(fā)的技術(shù)成本和服務(wù)成本。

其次通過(guò)數(shù)據(jù)要素讓小微連接入金融體系，獲得更多的金融服務(wù)。

有研究數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大概80%的小微企業(yè)沒(méi)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)。沒(méi)有自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，就沒(méi)辦法建立自己的信用體系，也就沒(méi)法向銀行證明自己的償還能力。

螞蟻解決這個(gè)難題的邏輯是，將小微商家收到的每一筆支付、在進(jìn)貨、出貨等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的每一筆轉(zhuǎn)賬全部數(shù)字化，并轉(zhuǎn)化為其數(shù)字信用畫(huà)像，以此替代實(shí)體抵押，讓其獲得貸款、提額等金融服務(wù)

由此可見(jiàn)，螞蟻在服務(wù)普通用戶時(shí)，支付是交易的終點(diǎn)，如今服務(wù)小微商家，支付成了一切的起點(diǎn)。

螞蟻展區(qū)里展示的三只“鳥(niǎo)”，即是網(wǎng)商銀行為小微商戶提供的金融服務(wù)：“大山雀”利用衛(wèi)星遙感技術(shù)識(shí)別農(nóng)作物情況：種植面積、種類和漲勢(shì)，以此作為銀行授信參考及數(shù)字抵押物，迄今為止已為超60萬(wàn)種植大戶獲得貸款；“大雁”幫助核心企業(yè)及上下游小微企業(yè)的貸款可得率從30%提高到了80%；“百靈”則是一套智能交互式風(fēng)控系統(tǒng)，目前已幫助超過(guò)200萬(wàn)小微商戶獲得額度提升。

網(wǎng)商銀行的“大山雀”，種糧大戶在手機(jī)上圈出自家的土地，最快幾分鐘后就可知道自己是否能貸款以及授信額度。

值得一提的是，螞蟻服務(wù)的小微對(duì)象，已從服務(wù)業(yè)悄然延伸至第一、第二產(chǎn)業(yè)。這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字助實(shí)的大勢(shì)所趨。

中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度和滲透率是不均勻的。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，我國(guó)一二三產(chǎn)業(yè)數(shù)字化滲透率分別為8.9%、21.0%和40.7%，一二產(chǎn)業(yè)肉眼可見(jiàn)的滯后。

這兩年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開(kāi)始“進(jìn)村入廠”。

比如華為。2021年華為成立“煤礦軍團(tuán)”，抽調(diào)了數(shù)百名員工，給全國(guó)上千座煤礦坐數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

比如阿里。阿里自己建了一個(gè)新制造工廠叫“犀牛制造”。所有的算法工程師都需要先到生產(chǎn)線上去做一段班組長(zhǎng)，跟工人們同吃同住兩個(gè)月。

再比如螞蟻。螞蟻為工程設(shè)備租賃頭部企業(yè)華鐵應(yīng)急提供了運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可信流轉(zhuǎn)的解決方案，幫助小、散、甚至是“夫妻店”的小微租賃企業(yè)獲得融資，以及降低了保險(xiǎn)服務(wù)的門(mén)檻和費(fèi)用。

華鐵應(yīng)急上下游的高機(jī)租賃企業(yè)以小、散為主，甚至是“夫妻店”，這些中小微企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理比較弱，高機(jī)設(shè)備信息也難以實(shí)時(shí)可追溯，給金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)控帶來(lái)了很大困難。

總之，通過(guò)探營(yíng)2022重慶智博會(huì)，我們看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的走向已然來(lái)到一個(gè)新拐點(diǎn)。那些靠toC起家并大獲成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如今紛紛開(kāi)始朝著toB的方向勇猛精進(jìn)。無(wú)論是企業(yè)還是社會(huì)，都已經(jīng)意識(shí)到，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的歷史使命已告一個(gè)段落，下一個(gè)星辰大海，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是小微的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

相比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和小微數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度不會(huì)如此高歌猛進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)們要開(kāi)始習(xí)慣于做時(shí)間的朋友，行至水深處，流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕。