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拼多多拯救了誰(shuí)

11.11日，全民狂歡的雙十一，在各大電商平臺(tái)賣力促銷的節(jié)日，我沒(méi)有選擇消費(fèi)。11.11日，扣著手機(jī)，打開(kāi)拼多多，在朋友圈的助力下，我領(lǐng)到了100元。

這是我個(gè)人的消費(fèi)場(chǎng)景，也是時(shí)下大多數(shù)人的消費(fèi)縮影。當(dāng)各大電商平臺(tái)和大主播們?cè)诩m結(jié)于“GMV、DAU、粉絲數(shù)、用戶時(shí)長(zhǎng)、客單價(jià)”，再研究如何“消費(fèi)”我的時(shí)候， 我正在扣著手機(jī)，打開(kāi)拼多多，查看微信朋友圈中誰(shuí)還能助力一把，選擇“消費(fèi)”了拼多多。

拼多多，一個(gè)讓消費(fèi)者詬病的電商平臺(tái)，靠著“砍一刀”、“拉人助力”病毒式植入的營(yíng)銷模式迅速起家，做為我手機(jī)里下載和卸載次數(shù)最多的APP，也是我曾經(jīng)鄙視的電商平臺(tái)（假、便宜），卻給我?guī)?lái)了冬季里的一絲溫暖。

房貸、車貸、學(xué)費(fèi)等硬性家庭支出并沒(méi)有因?yàn)橐咔榉饪囟胺饪亍币矝](méi)有因經(jīng)濟(jì)下行而“下行”，穩(wěn)定的收入?yún)s因客觀環(huán)境而變的越來(lái)越不確定，“裁員”、“失業(yè)”讓我和“我們”的情況大致相同。

“復(fù)工不復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)不復(fù)收入”，當(dāng)寒氣傳遞到每一個(gè)人時(shí)，焦慮演變成了無(wú)助，等待演變成了無(wú)奈，希望演變成了絕望。拼多多的100元拯救不了我的無(wú)助，拯救不了我的無(wú)奈，但卻讓我有了一絲助力別人和獲得別人助力的勇氣，讓我重新獲得了連接他人的機(jī)會(huì)。

幫助別人實(shí)現(xiàn)稀缺性貨幣化的商業(yè)邏輯從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)，這一次，我為拼多多點(diǎn)贊！