電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板，電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文_完整版？

Hello，大家好，我是CPY，之前的文章的內(nèi)容介紹了線下休娛行業(yè)如何在線上做搭建，今天的主要內(nèi)容是介紹如何做好一個(gè)線上門店的運(yùn)營(yíng)。也希望大家能夠把自己的一些經(jīng)驗(yàn)和看法留在評(píng)論區(qū)一起討論哦~

說到線上運(yùn)營(yíng)，就必須掌握4個(gè)能力，分別為：文案編輯能力、活動(dòng)策劃能力、數(shù)據(jù)分析能力和執(zhí)行溝通能力。文案編輯和活動(dòng)策劃在前文講頁(yè)面搭建時(shí)已經(jīng)有所介紹，本篇主要介紹數(shù)據(jù)分析和執(zhí)行溝通這兩方面，希望能夠給你有所思路。

一、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)是每一個(gè)商家經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，如果只是簡(jiǎn)單的對(duì)每天的銷售額做匯總，那么對(duì)門店的提升沒有絲毫幫助?？偟膩碚f，哪些數(shù)據(jù)對(duì)我們有用呢？

1）由于數(shù)據(jù)具有波動(dòng)性，因此對(duì)于門店的數(shù)據(jù)來說是取一段時(shí)間內(nèi)的平均值，而這個(gè)時(shí)間段一般以三天為一個(gè)周期

如第一個(gè)周期內(nèi)第一天銷額4k，第二天3k，第三天5k，那么我們應(yīng)該將第一個(gè)周期內(nèi)的銷額定為4k，如果第二個(gè)周期的銷額是5k，那么我們應(yīng)該思考在第二個(gè)周期我們有做過哪些操作，做了哪些活動(dòng)，如果都沒有，那么就是門店品質(zhì)上升，需要做好維護(hù)，獲得平臺(tái)給予的更多自然流量。反之，如果第二周期銷額為3k，那么也需要反推我們做了些什么？是做了提價(jià)？門店差評(píng)增多？等等……

2）對(duì)門店銷量較好的訂單/團(tuán)購(gòu)做銷量排序

關(guān)注門店訂單變化可以判斷商圈顧客的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣，能夠讓我們?cè)谕七M(jìn)門店爆品的同時(shí)，新項(xiàng)目的開發(fā)甚至成本的優(yōu)化，改進(jìn)我們的盈利模式。

3）推廣數(shù)據(jù)調(diào)整

很多商家不喜歡使用平臺(tái)的推廣工具，因?yàn)橛X得投產(chǎn)比不高

對(duì)于新店商家來說，推廣其實(shí)必不可少的。新店品牌效應(yīng)差，對(duì)顧客的吸引點(diǎn)低，許多商家選擇做新店半價(jià)活動(dòng)，但因?yàn)殚T店上線交易額低，平臺(tái)抽點(diǎn)賺不到錢，給的流量就低，這也就是許多商家虧錢也無客源的原因。這時(shí)就需要借助平臺(tái)的推廣工具，可以把它當(dāng)作是平臺(tái)推出的“產(chǎn)品”，您買他的產(chǎn)品，平臺(tái)不也就會(huì)把您當(dāng)作上帝么~

但新店的推廣是有技巧的，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商圈，點(diǎn)擊排名的價(jià)格非常高，對(duì)于新店商家來說，就一個(gè)要求，那就是高投產(chǎn)比。因此這個(gè)技巧就是：在閑時(shí)進(jìn)行推廣投放，錯(cuò)開高峰。誠(chéng)然，高峰期客流高，獲得訂單的幾率高，但是這也正是問題所在。人都是有懷舊情緒，每個(gè)門店都會(huì)有一部分穩(wěn)定的客源，而這部分人就是拉低門店投產(chǎn)比的存在。任何一個(gè)普通人能在短時(shí)間內(nèi)將店鋪?zhàn)龅巾旤c(diǎn)，因此我們需要做的，就是讓顧客對(duì)門店有印象，有想要了解的需求。在閑時(shí)投放推廣的意義，往往會(huì)有意想不到的效果~

老店的推廣投發(fā)更應(yīng)該注重對(duì)數(shù)據(jù)的把控。對(duì)每一個(gè)時(shí)間段的花費(fèi)和訂單數(shù)量都應(yīng)該有所統(tǒng)計(jì)，計(jì)算最高投產(chǎn)比的時(shí)間段，進(jìn)行精準(zhǔn)投放，避免擴(kuò)大成本。顧客訪問數(shù)據(jù)和下單數(shù)據(jù)后臺(tái)都會(huì)有對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，不做贅述

對(duì)數(shù)據(jù)的把控是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，正因?yàn)槭亲约喝プ?，所以才?huì)更加的熟悉，正因?yàn)槭煜?，你才?huì)看到店鋪的“疾病"和成功的那一縷光

二、執(zhí)行溝通

執(zhí)行溝通是指通過對(duì)門店數(shù)據(jù)分析有任何問題后，都應(yīng)該提出三聯(lián)問：問題目前形勢(shì)？有無解決方法？如何貫徹落實(shí)？

這些根據(jù)不同行業(yè)有不同的分析，有興趣的朋友可以在評(píng)論區(qū)進(jìn)行討論。

（往往貫徹落實(shí)去執(zhí)行，才是決定一個(gè)店鋪未來發(fā)展的關(guān)鍵因素）

今天的交流就到此結(jié)束啦，后續(xù)系列文章將介紹電商平臺(tái)門店的運(yùn)營(yíng)思路和方法，大家如果有任何意見和心得，也歡迎大家在評(píng)論區(qū)一起進(jìn)行溝通，那么下次有緣再見啦

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