昨天在頭條上發(fā)布了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商體系，一個以前的客戶看到了問我智慧園區(qū)如何持續(xù)運營，說目前大部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)都立項了智慧園區(qū)項目，希望通過智慧園區(qū)的建設(shè)，達到筑巢引鳳的效果，吸引更多的高科技企業(yè)入駐，但是目前發(fā)現(xiàn)大部分園區(qū)項目做下來，都很難做到持續(xù)運營，一般領(lǐng)導(dǎo)參觀完之后就束之東閣，建設(shè)方建設(shè)好驗收之后很少有團隊持續(xù)維護，導(dǎo)致大部分智慧園區(qū)項目都不能做到持續(xù)運營。
下面把智慧園區(qū)建設(shè)運營中碰到的一些痛點和難點列舉如下：
1、智慧園區(qū)的系統(tǒng)建設(shè)的過程中，重復(fù)建設(shè)，各應(yīng)用系統(tǒng)相互獨立，增加了用戶的使用和維護成本。
2、智慧園區(qū)數(shù)據(jù)中心和云資源在建設(shè)過程中不能完全滿足企業(yè)上云的需求，導(dǎo)致資源不能夠得到充分使用。
3、園區(qū)大腦的建設(shè)沒有有效地提升產(chǎn)業(yè)監(jiān)測和園區(qū)實際運營效率，反而各類數(shù)據(jù)和報表的獲取增加了企業(yè)和員工的負擔(dān)，導(dǎo)致運營和運維成本的增加。
基于以上的痛點和難點，我們還是希望能夠整合多方資源，希望能夠在園區(qū)的”虛擬圍墻”影響的范圍內(nèi)搭建一個持續(xù)運營的系統(tǒng)框架。
智慧園區(qū)可持續(xù)運營框架
1、首先結(jié)合管委會和平臺公司的管理主體和運營主體，共同搭建園區(qū)的運營平臺。
2、整合政府側(cè)、建設(shè)方、服務(wù)方等各方資源共同進入園區(qū)運營平臺，為園區(qū)的企業(yè)、商業(yè)、員工等各方提供各類服務(wù)。
智慧園區(qū)運營服務(wù)建議
3、通過逐漸構(gòu)建從基礎(chǔ)服務(wù)到增值服務(wù)的過程，最終構(gòu)建了包括B端和C端的園區(qū)服務(wù)生態(tài)體系，在園區(qū)的小生態(tài)中以互聯(lián)網(wǎng)平臺的模式運營，從而達到盈利部分能夠覆蓋整個系統(tǒng)的運維成本，從而達到可持續(xù)運營的最終目的。
智慧園區(qū)運營生態(tài)打造
當(dāng)然，以上部分僅僅是一個智慧園區(qū)通用的基礎(chǔ)運營框架，每個園區(qū)自身的定位和資源都不一樣，運營的切入點和運營框架搭建的偏重也不一樣，整個架構(gòu)的搭建需要做到“一園一策”。
關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)，評論區(qū)留言，獲取更多的關(guān)于智慧園區(qū)運營具體服務(wù)和合作模式詳細資訊，以及園區(qū)的相關(guān)智慧園區(qū)運營投資回報詳細分析信息。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
