“發(fā)財(cái)”,“暴富”不知何時(shí)已成為”全民夢想“,不管是對”社畜“生活的調(diào)侃也好,還是對疫情時(shí)代的接地氣回應(yīng),總的來說,不管人們是否意識到,我們都生活在一場經(jīng)濟(jì)寒冬之中。
“窮則思變”
于是人們開始尋找”副業(yè)“,擺地?cái)傄埠?,找親戚朋友借點(diǎn)錢做點(diǎn)小生意也好,抑或是換一份更“穩(wěn)定”的工作也好,在這片土地上的人們,對生活的熱枕從來都沒有消退過。
但是
如果你有偉大的愿景甚至想要改變世界,
那么問題就會變得有些許不同。
如果你擁有敏銳的商業(yè)嗅覺,或言之,直覺, 你會知道,春天總會到來,那些在寒冬中默默積蓄能量的人,春天一到,一定會枝繁葉茂。–
然而,在如此的經(jīng)濟(jì)形勢下,
大多數(shù)投資人的投資都傾向于保守,
那么,我如何能在茫茫人海中脫穎而出,
獲得投資人的青睞?
要吸引投資人,
最重要的是要換位思考。
(我又不是投資人,我怎么知道他在想什么?)
——那就得回到風(fēng)險(xiǎn)投資靠什么賺錢這個(gè)基本問題上。
風(fēng)險(xiǎn)投資的基本模式,就是風(fēng)險(xiǎn)投資公司尋找有潛力的成長型企業(yè),投資并擁有這些被投資企業(yè)的股份,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候增值套現(xiàn)退出。
這個(gè)商業(yè)模式?jīng)Q定了風(fēng)險(xiǎn)投資的對象是能支持風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資“增值、套現(xiàn)、退出“的那類企業(yè)。
用具體一點(diǎn)的、數(shù)字化的表達(dá)方式是:
風(fēng)險(xiǎn)投資需要在五年左右的期間里成功把它投資的股份的股份以10倍以上的價(jià)錢賣掉。
也就是說,風(fēng)險(xiǎn)投資選擇的企業(yè),
是擴(kuò)張性強(qiáng)的,高成長型的企業(yè)。
如果你的企業(yè)不是這一類公司,無論你如何努力與投資商接近,他們也未必有興趣。
(當(dāng)然,這并不代表你的企業(yè)不好)
不如另尋資金渠道,找親朋好友幫扶、申請國家專項(xiàng)基金、融資的效率還要高一些,對公司也好。
如果你的企業(yè)恰好是風(fēng)險(xiǎn)投資感興趣的這類公司,那么我們可以繼續(xù)分析決定決定投資商是否投資的關(guān)鍵因素——4M模式
目標(biāo)市場(Market )、
企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)(Management )、
公司的商業(yè)模式(Model)、
達(dá)到目標(biāo)所需要的錢(Money )的數(shù)量,
簡稱“4M" ,
是決定風(fēng)險(xiǎn)投資是否投資目標(biāo)公司的關(guān)鍵因素。
然而,企業(yè)家關(guān)注的重點(diǎn)往往不是風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)注的重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資最關(guān)注的市場大小,而企業(yè)家常常過分關(guān)注錢的多少。
在風(fēng)險(xiǎn)投資投資商眼里,決定風(fēng)險(xiǎn)投資商投資最關(guān)鍵的因素是市場(Market ), 其次是管理團(tuán)隊(duì)( Management ),再次是商業(yè)模式 ( Model ),最后才是( Money )。
之所以把市場排在第一位,是因?yàn)槭袌龅囊?guī)模發(fā)展速度不是單個(gè)的個(gè)人和公司可以左右的。
而把錢放在最后一位,是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資商就是出錢的人,是他們有力量區(qū)改變和影響的部分。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是核心,比商業(yè)模式重要。很多人會覺得,等公司拿到錢,不是隨時(shí)可以區(qū)請CEO、CTO、CFO嗎?
這里需要需注意是,中國的商業(yè)環(huán)境與美國或很多國家不同,比如在美國,很多企業(yè)規(guī)模很大,換一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作也是可以運(yùn)作下去的,也很好找到合適的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。但是中國不一樣,中國的初創(chuàng)公司,各家有各家的打法,換一個(gè)團(tuán)隊(duì)根本玩不轉(zhuǎn),很難找到合適的人。
所以,不要心急求錢,
先考慮你的市場、管理團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式等等。
當(dāng)你除了錢什么都不缺的時(shí)候,
錢就自己找上門了。
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